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虽然财务管理、库存管理等实施的还比较成熟，但生产计划管理、成本管理仍是弱项，特别是生产管理、车间作业计划管理与成本管理及财务管理集成度不高。此外，企业的生产装配自动化程度低，大部分机床的装配以手工装配为主。解决这些问题需要柔性度更高的制造系统，这无疑对信息系统的实施带来一定难度。推进中国机床业信息化主要有两个现实存在的难点：企业信息化要以产品数据的标准化为基础，即自下而上的数据要准确详实;在生产数据标准化的基础上，公司内外部生产、销售、服务及管理网络要实现信息集成与共享。单个的机床设备如果得不到很好的利用，其实就是一种产能的浪费。由此可见多能功冲剪机企业提高信息化管理水平是多么重要。

多功能液压联合冲剪机是集多种功能于一体的钣金及型材加工设备，广泛用于钢结构加工生产，高压电线塔，电信塔，路灯，广告，货架，电梯，通风管道等民用设施的生产企业；并能用于大型钢构桥梁，航天等高要求，等生产建设该机器采用液压传动，是目前国内联合冲剪机新产品，能对板材、方钢、圆钢、角钢、槽钢、工字钢进行剪切、冲孔、模剪，并配备剪切挡料装置。

特别设计的剥料板，透光良好，设计，易于冲孔作业。

适应变化，拥有近二十年发展历程的卡维。交出了一份令人满意的答卷，前瞻性推行精益生产模式，通过内部管理的革新实现升级。，已经成为国内机械装备市场需求新趋势。伴随而来的必然是多品种、小批量、快速交付的订单。智能化、定制化。

精益生产在企业中早已不是新鲜事。若只有对生产流程、生产结构实行精益化，如今。企业的收益只能是暂时的将精益生产融入员工当中，让员工感到身上的责任，企业的发展才能长久，二手龙门铡刀，企业推开精益生产并不难，费用也不高，更难的还是人的改变。

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