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　　中国商报记者向商户们询问关于百荣今年转型升级的新规划，大多数商户表示还在静观其变，还没有收到具体的通知。记者走进一家约几十平方米的店铺，店铺整体装修明亮简洁，两三个女顾客站在镜子前试穿着衣服。

　　主要经营古典特色女装的老板告诉记者，他的店铺早在两年前结合百荣转型升级方案重新装修了店面，“也是为了加强小店对顾客的吸引力。现在虽然整体大环境没以前好了，但也还能做到盈利。”至于百荣下一阶段的升级规划如何，服装批发，他表示会等正式通知下来再配合相关工作。

　　另一个经营皮具的老板对记者说：“我已经在这干了快20年了，从天外天转到百荣，一期开业我就来了，后来又安排到二期。钱肯定是赚了些，但现在缩水了，主要也是因为市场不稳定，相信百荣也不会让我们都疏散掉。听说接下来百荣让改成体验店，店里摆着样子，同时我们可以网上沟通再发货，跟商场形式差不多。”

　　也有商户表示现在生意普遍都不好做，租金从6元/平方米/天涨到17元/平方米/天，有时好不容易赚点却要交柜面费用，为了不压货偶尔赔钱都得卖，“还是希望百荣能在租金成本上多考虑下小生意的薄利，目前只能先持观望的态度看看生意能不能继续做下去。”

　　除了极个别成功的案例，大多数设计师品牌似乎天然与大众绝缘。品牌要权衡展示和消费间的重要性。追求个性还是好卖，成为设计师们永远博弈的左右两面。

　　站在快时尚品牌的角度，许绮诗更看重产品的可穿性和好卖性，库存服装批发，“服装的销售周期很短，通常只有5-6周，地摊服装批发，需要在它价格高的时候全部卖出去。”但如果是传统品牌与独立设计师跨界合作，那么便要考虑如何发挥设计师的个性，并进一步权衡与市场的关系，“这是一个艰难的选择。”

　　但设计与市场一定是矛盾的吗？在一位独立设计师看来，华中服装批发市场，设计师或许可以在更纯粹的艺术领域追求个性展示，但一旦成为设计师产品，那么必须要有市场观念。两者需要区别对待。“比如走秀需要考虑展示带来的结果，要有综合能力，考虑能否产生资金流，还要看市场是否认可你。”

　　随着消费升级，以及更多院校对设计人才的培养，设计师生态正在变得愈加繁荣，这既是挑战也是机会。