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左右手安装团队”季度评选活动

每三个月累计考评，并对结果进行公布，团队现金奖励。

为了更好的管理安装团队，提升团队服务意义，左右手从安装技能、服务标准、日常管理、技术创新等多个维度对安装团队进行的考核评选。对于考核采用”积分制“管理，合理化分配分数，即有处罚减分，也设有服务加分，对于个人的成长，团队的成长更加重要，家具安装团队，“积分管理”充分调动每个安装团队及个人的服务积极性，以团队为考核目标，以个人为结果导向，让个人表现体验到团队结果中，每个人都对自己的行为负责。

对比出来的，家具安装公司，为了让团队整体素质提升，各团队之间采用PK竞争，让主动团队带动被动的团队，让被动的团队赶超其他团队，经过一年多的评选考核活动，团队的整体素质得到了很大的改善，工作效率、服务水平、安装技有都得到了很大的提升。

本季度积分安装团队“南山衣柜队”，刘队长从一个安装高级工程师成为一个具有管理团队能力的队长，是经过时间磨练的，从一开始被管理到主动管理团队，这个季度的成长是经过考验的，拿到一千元现场金的奖励也是成长的一个进步，未来他也将更好的为团队服务，培育更多的安装技师。个人也不光会“安装”还将管理提升一个档次，配合公司主动管理团队，服务客服，家具安装，让客户更加满意。

做为本次团队最后一名的团队，也将汲取教训，在哪里跌倒，就在哪里爬起，弥补不足部分，找到问题的根源，改善个人素质，提升团队能力。

为了解家居安装合作人员的安装品质及安装服务规范，以及为了提高安装人员的工作效率效能，家具安装，提高客户的满意度，奖励安装团队，由左右手家居安装服务平台人力资源部组织于2017年6月14日开展了新店面样板衣柜、橱柜安装的验收及考评工作。

本次主要是针对左右手家居安装师傅2017年1月至2017年6月份新店面的样板安装进行的验收考评工作，本次参加考评验收的新店面主要有：宝安国安居、公明辉煌店、美家世邦店、南山乐安居店、等店面的橱柜安装以及博耐展厅的生态门安装。

此次工作开展主要分为两大项：安装品质验收；、安装服务考评。