其中最一块是摆放在保和殿后面的、上面雕九条游龙的重约300吨的大石雕。明代的文献记载表明,车辆和旱船在建造紫禁城运输大石过程中都曾被使用过。不过直到16世纪末的车辆只能运输最重约95吨的东西,所以百吨以上的巨石可能需要通过其他方式运输。
工人在人造路径上每隔 500米挖掘小型水井,便于冬季抽取井水倾倒在冰面上。
600年前中国北京的冬季气温较低,足以在道路上结成冰,但是寒冰并不能成为良好润滑层,小型设备搬运,在冰层上倾倒足够的热水,才能帮助工人更容易在道路上滑动雪橇。
工程师计算显示,在不使用热水的冰面上,一块重123吨、9.3米长的巨石需要 338人拉动,实验室设备搬运,但是使用热水润滑冰面道路,禹城市设备搬运,仅需要46人便能将同样重量的巨石移动。
专业起重搬运工具设备、还拥有一支经验老套的起重人员队伍,保证每个起重搬运吊装现场均有从业40多年的专业技师现场勘察指挥。
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吊车数量可能不多,吊车的管理主要是由司机负责。加之公司的管理者对司机也知根知底,可以放心将价值几十万的吊车交给司机。对小设备搬运公司来说,很多吊装任务一个吊车、一个司机就能够完成,大型设备搬运安装,所以,当公司小的时候,完全是基于对吊车司机的“信任”,就能够对吊车进行管理。
但是,随着公司的壮大,这一基于“信任”的管理办法就不再合适。一方面,随着公司的壮大,可能会购买更多的吊车,管理任务更为繁重。另一方面,当吊车司机越来越多,公司管理者无法充分了解到每一个司机,如果还是一味信任,就存在风险。
所以,我们需要讨论:当设备搬运公司壮大之后,如何对吊车进行管理?