智能晾衣架|好阳光智能晾衣架|智能晾衣架厂家

    好阳光智能电动晾衣架传统渠道做销量：  除过大卖场以外的其它所有销售渠道都视为传统渠道；  开发、培养、扶持传统渠道是公司渠道策略的重点工作之一；  传统渠道销售目标占公司总销售额的60%以上，以期达到市场话语权； 传统渠道开发的重点对象：装修装饰公司、现有五金家居代理商、经销商；

    好阳光智能电动晾衣架重点市场“一线多点”：  这里的“一线多点”指的是在重点区域市场，为了集中资源，实现重点突破，必须要求销售渠道的广度和深度，渠道必须实现多样性。即在同一区域内发展多家经销商或代理商。  这种策略的优势在于厂家可以在短期内借助销售网络的拓展，智能晾衣架厂家，实现重点区域的快速突破，弊端在于渠道冲突比较多，市场管控难度大，需要重点做好区域市场的销售网络规划，智能晾衣架价格，价格及市场管理等工作。 

  好阳光智能电动晾衣架非重点市场“一线一点”：  这里的“一线一点”即在同一个销售区域内只要求发展一家经销商或者代理商，核心在于保护渠道利益，发挥渠道的积极性，实现更大的渠道推动力。这个区域的划分可根据市场需要具体对待，可以是一个地级以上城市或者一个县城等。但这种模式的弊端则在于网络数量有限，智能晾衣架供应，不利于市场的深度开发。在产品导入初期这种模式对于打开市场效果是最明显的。   

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  好阳光电动晾衣架：外观方向发展要更加美化，功能要更加强化和增加，性能要更加稳定的产品，智能晾衣架，加以时日，好阳光的批量生产，把制约产品普及的价格降下来，配合公司成功的市场营销运作，再能够发展一批有能力有魄力的经销商代理商，把营销渠道建立起来，品牌营销开发好，后期可待。  智能晾衣，就选好阳光！

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