企业管理咨询_管理咨询_绿天使创业园(图)

管理咨询青岛绿天使创业孵化器有限公司

绿天使以孵化+投资+加速+辅导上市的特色商业模式，为企业提供包括：办公场地、工商注册、代理记账、品牌推广、市场营销、信用评级、体系认证、高企认定等专业服务；针对企业不同的发展阶段，提供融资服务并辅导有潜力的企业挂牌上市。

企业薪酬绩效管理如何开展咨询绿天使创业园

薪酬管理是在组织发展战略的指导下，对企业员工的薪酬支付原则、薪酬策略、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的动态管理过程。

薪酬管理的内容：

1.薪酬的目标管理，即薪酬应该怎样支持企业的战略，又该如何满足员工的需要。

2.薪酬的水平管理，即薪酬要满足内部一致性和外部竞争性的要求，并根据员工绩效、能力特征和行为态度进行动态调整，包括确定管理团队、技术团队和营销团队薪酬水平，战略管理咨询，确定跨国公司各子公司和外派员工的薪酬水平，确定稀缺人才的薪酬水平以及确定与竞争对手相比的薪酬水平。

3.薪酬的体系管理，这不仅包括基础工资、绩效工资、期权期股的管理，营销管理咨询，还包括如何给员工提供个人成长、工作成就感、良好的职业预期和就业能力的管理。

4.薪酬的结构管理，即正确划分合理的薪级和薪等，正确确定合理的级差和等差，还包括如何适应组织结构扁平化和员工岗位大规模轮换的需要，合理地确定工资宽带。

5.薪酬的制度管理，即薪酬决策应在多大程度上向所有员工公开和透明化，谁负责设计和管理薪酬制度，薪酬管理的预算、审计和控制体系又该如何建立和设计。

薪酬管理的目标：

1.吸引和留住组织需要的youxiu员工。

2.鼓励员工积极提高工作所需要的技能和能力。

3.鼓励员工gaoxiao率地工作。

绿天使创业园通过对产业发展趋势的深刻认识，在理解企业发展战略与业务的基础上，结合为大量企业实践经验，帮助企业客户建立gaoxiao的薪酬管理体系，完善组织对人员团队的的约束机制和激励机制，企业管理咨询，使薪酬管理体系充分反映客户的经营战略、工作文化和对不同员工产生的影响，以适应快速变化的环境，实现企业的长期持续发展。

绿天使创业园专注于为企业提供企业管理咨询服务包括：企业内训，企业文化咨询，绩效薪酬设计、股权激励等， 绿天使创业园管理咨询团队经验丰富，zhuming专家全程指导，服务企业200余家，服务项目350项。为企业提供全套综合性的解专业解决方案，被评为值得信任的咨询机青岛企业文化咨询建设选择绿天使创业园构。

管理咨询青岛绿天使创业孵化器有限公司

绿天使以孵化+投资+加速+辅导上市的特色商业模式，为企业提供包括：办公场地、工商注册、代理记账、品牌推广、市场营销、信用评级、体系认证、高企认定等专业服务；针对企业不同的发展阶段，提供融资服务并辅导有潜力的企业挂牌上市。

什么是企业内训？如何实施？

企业内训是推动企业不断发展的重要手段之一。企业内训是指企业或针对企业开展的一种提高人员素质、能力、工作绩效和对组织的贡献，而实施的有计划、有系统的培养和训练活动。企业培训分为外部培训和内部培训，企业内训是指在企业内部进行培训和学习，内训老师是内部有经验的人员或者通过外部聘请来担任。

主要分类：

人力资源内训、物流采购内训、市场营销内训、销售管理内训、企业管理内训、生产管理类内训 客户服务类内训、礼仪类内训、物业类内训、TTT内训、沙盘内训，管理技能类，财务采购类等

内训特点：

第一、内训课程有充分的课前调研，而且针对一家企业展开，因此针对性特别强；部分课程案例来自学员身边，管理咨询，非常生动、易学易懂。该形式较适合企业需要普遍提升能力类课程如管理技能、执行力、沟通能力、销售等。

第二、单天整体培训费用过万，相对派人参加公开课程是比较高的。但人均核算成本很低，不到参加公开课程人均成本的1/3！甚至更低。

第三、内训形式对企业的附加价值高，主要表现在培训中：1、结合企业自身实际情况就课程内容展开讨论，解决实际问题。2、中高层管理人员统一管理理念和思想，搭建管理沟通平台，提高管理效率。3、加强企业管理层的凝聚

力和沟通协调。

绿天使创业园专注于为企业提供企业管理咨询服务包括：企业内训，企业文化咨询，绩效薪酬设计、股权激励等， 绿天使创业园管理咨询团队经验丰富，zhuming专家全程指导，服务企业200余家，服务项目350项。为企业提供全套综合性的解专业解决方案，被评为值得信任的咨询机青岛企业文化咨询建设选择绿天使创业园。