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沟通十项训练

　　◇ 沟通之前，先尽量明确自己的思想、系统的计划，南充口才培训，有效地提高沟通的效率。

　　◇ 审查每次沟通的真实目的，事前说明沟通的目标。目标越集中，效果越好。

　　◇ 考虑全部现场环境和人际环境，口才培训学校，特别是与沟通是否有成效的关系。

　　◇ 可能时，与别人商议沟通计划，他人常能对内涵和目标有所贡献。

　　◇ 关注言外之音。声调、用词、语言的选择，渠县口才培训，及其它语言或非语言的因素都起作用。

　　◇ 当机会来到时，抓住机会给接受者一些帮助和价值。当他们的利益得到照顾时，人们更积极响应。

　　◇ 跟踪沟通效果。用提问或评价行为度量来了解沟通信息传达的程度。

　　◇ 为今天和明天沟通。沟通应使当前和明天的目标及利益保持一致。

　　◇ 行动和沟通是相互支持的，身教比言教更有说服力。良好的管理行为和沟通中说话的能力一样重要。

　　◇ 不单追求被人理解，也求理解别人，口才培训，当个好听众。在沟通中，听是最为重要的技巧。不单要听明白意思，也要听含蓄的意思。

第四部分    生产管理

产能规划

生产成本优化

采购与库存管理

产销协同

第五部分    团队建设与跨部门协作

主要知识点：

学习部门间沟通协调技巧。在紧张的市场环境中实地演练跟沟通协作，步调一致地实施计划。

学习如何建立以整体利益为导向的组织，培养不同部门人员的共同价值观和经营理念。

学习科学群体决策方法，发挥组织智慧，提高组织决策质量。

领导风格与团队建设

群体决策方法

战略管理中的沟通

全局观与隧道视野

供产销协同中的协作沟通

客户管理中的跨部门协作沟通

如何营造跨部门协作沟通的土壤与气候