中医黑膏药制作、膏药制作、锦坤医用冷敷贴(查看)

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千捶膏贴药后的说明

（1）若有发热：贴在有'寒邪“的部位产生的”驱寒“作用。即：”有寒气“的地方有发热感，贴在没有”寒气“的地方，感觉不到发热感。里面没有刺激性制热物质（辣椒素或者辣椒油），这就是它神奇的地方，传统膏药制作，中医称为”药物灸“

（2）若有发痒：贴在有”风邪“的部位产生的”除风“作用。也是透皮吸收的表现（一般在第二天时候出现）

（3）若有红疹：贴在有”湿邪“的部位产生的”排毒“作用。

（4）若有发凉：贴在有“湿热”的部位产生“降火清热”作用

药膏外用后贴药处出现”痒、热、疹、凉“是药物灸的表现————热在散寒、痒在出风、红疹是排湿毒、凉在清热的表现

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营销战略

市场主要的任务就是站在战略经营单位的角度分析形势，制定目标和计划。营销策划的战略是营销策划中至关重要的带方向性，全局和综合性的谋划。

1．市场定位策划

2、市场竞争策划

3．企业形象策划

4、顾客满意策划营销策划步骤营销策划包括六个步骤：情景分析、目标、战略、战术、预算和控制。

情景分析

企业首先要明确所处环境的各种宏观力量（经济、政治/法律、社会/文化、技术）和 局内人——企业、竞争者、分销商和供应商。企业可以进行SWOT分析（优势Strengths、劣势Weaknesses、机会Oppo rtunities、威胁Threats）。但是这种分析方法应该做一些修改，修改后成为TOWS分析（威胁Threats、机会Opportunities、劣势Weaknesses、优势Strengths），中医黑膏药制作，原因是分析思维的顺序应该由外而内，而不是由内而外。SWOT分析方 法可能会赋予内部因素不应有的重要性。

目标选择

对于情景分析中确认的那些zui好的机会，膏药制作，企业要对其进行排序，然后由此出发，定义目标市 场、设立目标和完成时间表。企业还需要为利益相关者、企业的声誉、技术等有关方面设立目标。比如海尔的企业口号“真诚服务到永远”，佛尔盛的“让传动更简单，传统黑膏药制作，让传动更节能”等等。战略任何目标都有许多达成途径，战略的任务就是选择最有效的行动方式来完成目标。

战术战略

充分展开成细节，包括4P和各部门人员的时间表和任务。预算企业为达到其目标所计划的行为和活动需要的成本。控制企业必须设立检查时间和措施，及时发现计划完成情况。如果计划进度滞后，企业必须更正 目标、战略或者各种行为来纠正这种局面。