御金足足疗(图),足疗技师输出培训学校,深圳足疗技师输出

河南规模庞大的足疗培训学校

河南专业的足疗培训

中国理疗养生协会培训基地合作单位

连锁诚信经营单位

专业培训中医理疗、养生保健，足疗

大型养生保健职业培训中心

多方位培养足疗养生保健方面的人才

和高校就业中心联合培训

老师具备多年的培训经验

老师具备较强的的培训能力

专业培训中医美容，养生保健，足疗的专业技术知识

                                    足疗技师输出：合格的足浴技师是这样的

人有高矮胖瘦，足浴技师自然也是稂莠不齐，如何区分一个合格的足浴技师和一个普通的足浴技师呢？

1、工作中最看重的事情：

普通足浴技师在工作中最看重的是薪酬待遇，其他都是次要的。

而合格足浴技师更看重宝贵的学习机会，因为她相信只有通过学习，提升自己的业务水平，有了丰富的经验，收入自然也会一增加。

2、对待问题的态度

普通足浴技师

遇到苛刻的领导、奇葩的顾客、讨厌的商家时，做的只是一味抱怨抱怨，见人就吐槽，却从不想办法改变。

合格足浴技师遇到这些问题，她心里也许会不舒服，但肯定不会一直抱怨，而是会想方设法去改变现状。

3、对工作的态度

普通足浴技师就是那种需要别人推一下才会走一步的情况，只有领导安排了才会去做，对最终效果也是抱着能交差就好的态度。

合格足浴技师则是走一步看三步，交到她手里的任务一定会尽力做好，即使领导不说，只要她可以做，她就会先做，发现了问题也会积极反应。

4、人际关系的维系

普通足浴技师对与客户、同事、上司的关系，则是抱着“随缘”的心态，爱来不来，爱理不理，很坚持“做自己”。

合格足浴技师则为人谦虚低调，能协调好与领导、同事、客户的关系，人际关系非常好。

5、被批评后的心态

普通足浴技师，总认为自己想的是对的，把上司或老前辈的意见或建议不当一回事，我行我素。

合格足浴技师能谦虚的接受批评，认识到自己所犯错误在哪，并积极改正。

合格足浴技师无论是在为人处事，还是在工作中，都会比较积极向上，充满正能量，如果你也想成为合格足浴技师，可以看看身边比较合格的足浴技师都是怎么做的。

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                                                 足疗技师输出：技师因排钟不公等问题要离职…

足疗师是一个足疗店成败的关键因素，关于足疗师的管理和激励，是店长和老板最重要的工作，昨天我们分享了部分关于技师管理的一些问题，今天我们继续分享这方面的问题，

一、其它店里的技师想要挖走技师，技师有些动摇，如何调整其心态？

1、其它店的老板来挖脚是很正常的事，这种事情会经常发生，只要不是就近的对手，就不会对我们造成致命的影响；

2、其它店的老板来挖我们的技师，一般是许给高保底工资/高提成/高补助（你在这个店损失的工资我来补，并且来我这里免工衣费等）策略，但你要想一下，老板说话不一定算数、说一套做一套，等你去之后就把你交给店长按照公司规定来办，就算保底能保你几个月（生意好可以，生意不好，最多也是保一两个月，老板也亏不起）；

3、我们的管理层要经常向技师灌输一种思想：做生不如熟，你的相熟朋友、客户都在这里，并且周围的环境也熟（吃啊、玩啊都得心应手），去新的地方一切要从新开始，就算提成稍高，但没有熟客的照顾也很辛苦，什么都陌生又没有朋友玩，足疗技师输出培训，吃、住也不一定习惯。举例：你看“某某”，去了其它地方一两个月不适应又回来，前后等于损失了近两个多月工资；

4、如果技师提出离职申请，我们要进行拖延方法，尽量拖延一段时间，并积极通过她朋友要好的同事劝说，了解其真正离职的原因，对症下药，如果决心已定，足疗技师输出培训学校，我们可根据其工作表现和工作时间的长短，适当的开个“欢送会”或公司给一些礼物以示感谢。

二、技师遇到以前的同事/领导来挖她的情况怎么办？心态如何调整？

1、以前时同事/领导来挖人，一般是以下原因：

①冲着公司给的挖人奖金；

②迫于老板或经理的压力，或是本职务上的必要工作（要当部长、主任、经理必须要带多少个技师等）；

2、做为技师的你，首先要弄明白他/她的真实目的？还有他/她说出来的话，是否算数？能不能代表他们的老板？他/她说出的这些优惠条件，或者你们之间的私人感情，值得不值得你放弃现在的朋友、同事、熟客、甚至还要损失部分工资、压金等；

三、因为管理人员排钟不公等问题，技师要走怎么办？

1、因为管理人员偏袒与自己熟的技师（或自己人），例：排钟不公、私下给点钟、违反纪律不一事同人等，对技师的伤害是很大的；

2、特别是当自己犯同样的错时，受到处罚，就会争吵、力争、甚至离职，同时也对其它技师造成极大的影响；

3、管理人员一事共人、公正、公平是最基本的职业准则，反之危害公司；

四、技师因为店里形成小团体，被排斥要走怎么办？

1、每个店技师队伍中都有拉帮结派的现象，玩的好的、老乡等；

2、这样的情况不可怕，最主要是管理层不要参于其中，足疗技师输出学校，如果每个管理层都形成自己的一个小团体，互相勾心斗角，互相排斥、偏袒，哪就乱了；

3、作为经理要杜绝这样的事情发生，对违规操作，例：排钟不公、私下给点钟、自己人违规睁一只眼闭一只眼等，要坚决严肃处理、杀一儆百，以正店规；

五、技师反映经理不会做人，要走怎么办？ 经理要想得民心，以下几点要做到：

1、恩威并用、红萝卜+大棒的管理手腕；

2、上班时间是同事、上下级，下班大家是朋友，怎么闹、怎么玩都可以；

3、公平、公正、严明，不徇私、不偏袒任何人，并带头做好工作；

4、经常进行情感沟通，随时掌握每个技师的情绪变化，补充、健全技师情感档案；

5、在技师的重要日子，生日、结婚纪念日、小孩生日、父母生日、重大节日，代表公司送出惊喜礼物；

6、技师间自行组织的集会、生日会等，深圳足疗技师输出，有时间也要积极参与（员工觉得有面子，感觉经理又平易近人）；

7、经常鼓励技师，打气、激励，多说正面的话，不说消极的话；

8、坚决不能与技师发生超友谊关系；

六、技师觉得老板不会做人，不想再跟这样的老板干怎么办？

1、技师反映老板不会做人，主要体现在：说话不算数、小气、扣门、过于严肃、不关心员工；

2、老板要注意自己的行为，报有感恩的心态对待员工，是大家庭的家长；

3、不溺爱、不宠技师；

4、不要直接参与技师的管理；

5、开玩笑说笑、一起玩都可以，但不要承诺任何事情；

6、关系不要过于亲密、甚至有超友谊关系；