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“随着商业形态不断升级，线上线下不断融合，‘10亿包裹时代’很快就会到来，滴客货运，物流行业应该思考如何做好准备，”近日，菜鸟网络总裁万霖表示，货运，未来3到5年是物流行业智能化关键时期，会有大量企业进入物流的智能化领域，物流企业应积极布局智能化升级，迎接下一波“包裹洪流”。事实上，早有如快货运等企业已经在积极抢滩智慧物流，布局借助智能科技提升企业物流服务水平，洛阳货运，也赢得了市场的认可。

　　近日，上海实利供应链管理有限公司(以下简称：上海实利)与快货运达成深度战略合作，利用快货运旗下cTMS专业城配管理系统，对公司仓、配系统进行无缝对接，真正实现仓配一体化运行，提升公司业务效率和客户服务体验。滴客货运，滴客运力，河南滴客，郑州滴客，河南滴客怎么样，货运价格，郑州滴客怎么样，郑州滴客货运有限公司，郑州滴客货运网约车，河南滴客总公司地址在哪，郑州滴客货运招司机，

货物质量指标(越低越好)

　　配货差错率=漏装、混箱次数/总车次

　　此项指标用于衡量收发货的准确性，以保证仓库工作质量

　　货物损耗率=报废金额/销售金额

　　通过损耗率与货物损耗限度相比较，反映仓库管理成效

　　帐货不符率=盘库账货不符品项数/操作品项总数

　　通过此指标，衡量仓库账面货物的真实程度，反映保管工作的管理水平。

　　3劳动生产率指标(越高越好)

　　职工人数=月内每日实际人数之和/30

　　劳动生产率=货物出入库总量/全员工时总数(工日数)

　　此指标反映平均每人每天完成的出入库货物，体现工作效率

　　4储存经济性指标(越低越好)

　　货物入库合理性=入江湾库箱数/总入库箱数

　　次指标直接关系到力资费，同时可看出仓库对货物存放上下库的合理性。为节约费用的最主要指标。