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一、库存服装的机遇在哪里?
把握时势要看三要素,高价库存收购,“天时、地利、人和”,做服装的更要看天时、人和,今年千年极寒预言,很多商家已瞄好了这个机遇,就等东风了。其次外面棉价、纱价涨声一片,金华高价库存收购,服装原料成本飞涨了,服装现成品价格更高,不能忽略的是大多数人的工资不涨,“衣食住行”哪个能少得了?要过暖冬,快乐年,年货、食物、冬季服装一个都不能少!!
二、库存服装销售市场、渠道库存服装市场主要在二、三线城市,乡镇,找准市场,销售渠道要根据城市人们消费习惯方式去选择,不同的库存需要不同的流通渠道,网络销售、品牌折扣店、百货、超市、大型专业商店、传统店铺、地摊等
三、收购库存服装需要注意的问题库存服装利润空间大,特别做的是外贸品牌,品牌库存,但如果是品牌服装,牌子要过硬,质量一定要过关!其次是款式做外贸库存服装,永康高价库存收购,要了解到它们的优势在哪里,卖点,可在阿里巴巴搜索外贸尾单、外贸加工厂家诚信通会员锁定客户群,专注性更利于找货源性价比,库存服装要有性价比优势很多库存服装只是相对的库存,服装本身的质量,款式占有很大的优势,这点要看朋友你的判断力与战略目光了。
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库存积压商品是长期存在的。无论是生产领域,还是流通领域,无论是国有企业、民营企业,还是外资企业、合资企业,无论是生产资料产品,还是生活资料产品,都拥有数量不等的相对过剩库存商品。库存积压商品广泛分布在机械设备、五金机电、汽车、化工塑料、服装百货、家电建材、办公用品等行业中。造成商品
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库存商品处理时需要注意的是,如果资产已经发生了减值,其账面价值已经不能反映其未来可收回金额,企业就应当按照规定计提相应的减值准备。
划分收益性支出与资本性支出原则
划分收益性支出与资本性支出原则,要求企业的会计核算应当合理划分收益性支出与资本性支出的界限。凡支出的效益仅及于本会计期间(或一个营业周期)的,应当作为收益性支出;凡支出的效益及于几个会计期间(或几个营业周期)的,应当作为资本性支出。