门店的快速增加,曾经是企业新的增长点,甚至是快速的爆发点。
在那个特定的发展时期,公路零担物流也伴随着高速的发展而迅速崛起,设备运输价格,记得在今天很牛的一家企业高管或是创始人在当初还不起眼的时候,企业不是很大的时候,到过当年排行为一今天物流企业排行为二的一家企业进行喝茶式的拜访,问过一句话:你们公司靠什么发展这么快?被喝茶的企业高管既然浑然不知,这句话真正的意图,立马很简单的就回了一句:开门店呀,就这么一句看似简单的回答,瞬间零担物流的门店模式正式开始了,门店作为一家企业最前沿的阵地,直接体现着企业的文化和管理能力。
曾几何时,拥有众多门店的企业都是快速发展崛起的,并且每年都会在下年度的工作计划中,预计开设多少家门店,带来多少增量,需要作出多少成本预算进行开点等等,那个时候开一个档口,竖起牌匾,当月就有效,所以在那个时代,门店确实给企业的发展带来了蓬勃生机,今天在中国公路零担物流前三名中,门店依然是重中之重.
多元化分成模式,强大的网络管控
一直以来,如何实现分拨中心与网点间的科学分成是网络零担物流企业的一大痛点,针对如何科学化分成,nTMS为黑豹物流提供了独特的解决方案。
“通过nTMS系统,丹东设备运输,我们可以针对网点的不同情况预设保底价,控制链条的货量和运价。从网点管控来说,nTMS让管理更精细化,也更规范化,同时还降低了财务风险。”黑豹物流营运总监马振兴说。
据了解,nTMS支持多级分拨的分成模式,并有很强的扩展性,操作非常灵活。无论有多少线路,超大设备运输,只要把网点进行组别归类,就能完成分成比例的批量自动设置,而不是一条线一套分成体系,牵一发动全身。
“同时,我们可以针对网点的不同情况预设保底价,控制链条的货量和运价,当这一段网点需要利润时,设置保底价格,卡住上一段收货单价;当它需要货量时,可以调动分成,把运价降下来,吸引住这边集货;当货量变大之后,则可以收回让利,作为上一段可以实时看到自己的分成,上涨运价。这种柔性化的调节方式,有效避免了伤筋动骨、伤害加盟商和客户,这在以前靠线下方式是无法控制的。”马振兴总结道。
也就是说,nTMS多元化的分成模式,实现了分拨中心与网点间更科学的分成方式,同时在一定程度上增强了物流企业的网络管控能力,真正做到降本增效。
nTMS满足网络零担企业未来10年的发展
当问及nTMS带给企业的改变是什么?黑豹物流副总经理张玺用了一个很形象的比喻,“基于B/S结构的nTMS系统可以真正满足使用场景,就像量体裁衣,只要你的体型不过分,都可以穿上好衣服。”
换句话说,nTMS是一套真正满足使用场景的系统。在没有使用nTMS系统之前,特种设备运输,很多环节的工作都是靠人工操作,诸如开单、查单这些高频、琐碎的动作造成了极大的人力浪费。如今,通过nTMS系统大大释放了这些环节的人力,也提高了效率。张玺说,在移动办公、查询、异常处理、网点管控上有了明显的提升。据了解,目前nTMS系统已经在黑豹物流落地,各项功能使用率已经达到95%以上。
张玺始终认为,一套真正满足使用场景的系统,才能适应像黑豹物流这样的网络零担企业未来10年的发展规划。此外,目前公司正在申请4A级物流企业,运用nTMS这套智能化、信息化的物流管理系统,对申报起到了非常大的帮助。