固定资产管理制度的制定,是为了对企业的各种固定资产进行计价、投资、核算、管理,以便更好地为企业的财务部门的工作服务。对一个企业来说,要想取得良好的经济效益必须在内部有一个完善、有效率的财务部门,并且对企业固定资产、流动资产、无形资产以及其他资产进行统筹安排,打下良好的后备基础。完善与健全的管理制度,无疑是企业提高效益与赢得利润的保障。固定资产核算是固定资产管理的重要环节。通过固定资产核算,可以使企业对国家财产负责,切实保护固定资产的完整,充分挖掘现有固定资产的潜力,不断提高固定资产的利用效率;可以促使企业正确地计算折旧、提取折旧基1金,保证固定资产再生产资金的需要;可以使企业做好固定资产的日常维护和检修工作,保证固定资产的正常生产能力。所以,管好用好固定资产,对于增加产品数量,提高产品质量,降低产品成本,保证固定资产再生产资金来源都有重要的意义。
明确固定资产管理与核算的基本要求,固定资产管理软件开发企业,重视以下几方面的管理工作:
严格固定资产的账务处理。固定资产实行分级管理的原则;财务部门建立分门别类金额总账,记录固定资产情况;办公室建立分类明细和固定资产登记卡,并同时建立使用部门物品使用登记卡,标明财产编号,使用部门可以随时掌握本部门的物品领用情况。
对基建、工程改造项目中的全1套固定资产要核算。竣工后,南京固定资产管理软件,由建设单位、使用单位、财务部门、办公室共同组成验收小组,建设单位和施工单位,应在竣工决算中详列项目清单,标明数量和金额,按验收手续办理固定资产入库。
加强固定资产领用与报废的处理。固定资产在领用时应填写领料单,企业固定资产管理软件,并在登记卡上签名,标明该设备已由其保管使用。固定资产的报废、报损应由使用部门填写报废、报损申请单,经逐级领导审批后,方可核销。
严格对固定资产调拨的处理。固定资产发生调拨时,严格按有关规定办理,由使用单位填写调拨申请单及调拨设备清单,经双方分局领导签章有效,使用部门不得自行处理。