特种设备搬运|宝宇起重|青岛市设备搬运

山东宝宇起重安装工程有限公司主营业务：起重运输、起重搬运、起重安装、起重装卸、起重吊装、迁厂和各种大型进出口及国产机械、特种气垫起重搬运设备，专门针对各种地面环境无法普通叉车吊车或人工起重无法施工的环境，如精密电子厂房，实验室，车间，医院等搬运安装大型机床，仪器.如表面贴片机，激光焊机，核仪，与传统滚杠，葫芦，胶轮方式相比可节约大量时间并有效保护地面不受损坏. 长大笨重物资的起重、运输、搬运、安装等，还可以承接高层楼房的各种设备吊装等工程

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如何提高设备运转率？

　　经过调查了解，发现设备管理、维修保养有很大问题：

　　1、设备维修人员技术水平不高，很多没有受过专业培训，直接是从开机员工中提拔上来。在调查中发现：维修人员

有资格证的只有6人。

　　2、设备的保养不规范，没有进行定期保养，即使做了保养，也没有作记录，无法知道什么时候再作保养，也没有进

行定期检查设备。

　　3、设备维修人员直接属于车间管理，有时由于生产人手不足，又调到其它岗位。只是设备出现问题时才去进行维修

，维修好后，又到其他岗位。

　　4、设备操作人员对设备的使用性能，日常保养方法、保养项目，不熟悉，也不关心。他们认为，有维修人员，设备

的保养维修是维修人员的事。

　　5、个别设备也过于陈旧，设备系统老化。

采取措施

　　根据上述情况，项目组和管理人员一起制定了一系列管理方案。

　　1、由生产部组织召开设备问题解决专题会议，参加会议的人员充分发言，列出了各个设备的问题，然后定出解决方

案，落实责任人和完成时间。

　　2、由生产部牵头进行设备系统的技术改造，从系统上进行优化，减少不必要的物料浪费、损失和能耗。

　　3、把设备维修人员从车间独立处理，成立了机、电、仪分部，全面对设备进行管理，独立开展工作。

　　4、制定《设备巡检管理制度》，规定了设备巡查责任人和方法，巡查频率，巡查记录，巡查发现问题如何处理等流

程。

　　5、制定《设备管理制度》、《设备维修和保养管理办法》等制度。落实保养责任人，定出设备维修管理流程，规范

了设备的管理。

　　6、制定《利用突发停机维修设备流程》，将设备问题隐患事先汇总到《设备问题汇总表》中，定出解决方案，准备

好配件。当遇到突发停机时，在维修故障的同时，组织人员将可以排除的问题隐患解决掉。

　　7、制定《机台运转率评比方案》，哪个机台的停机时间最短，就获得优胜500元的奖励。

　　8、制定《设备操作规程》和《作业指导书》，对员工进行系统培训。

　　9、加强技术工艺的改进，增加相关的检验测试。在检验测试的基础上，通过对检验测试数据的分析，找出提高产量

，精密设备搬运安装，降低物耗的方法，并经过实验，推行使用。

　　10、组织成立了一些攻关小组，解决一些老大难问题，对完成了攻关任务的小组进行奖励。

实施效果

 　经过了一系列的改革，设备的运转率有效提高，产品的产量和质量均有明显上升，物耗也下降许多。几个月后，设备

运转率达到96%以上，二等品率从47.3%下降到8.4%，每吨纸的化学品消耗比以前下降了36%，青岛市设备搬运，一些老大难问题也得到了解

决。另外员工都能自觉地按规定和计划进行设备的保养和维护，设备出现临时故障的时间越来越少。根据实际情况组织的

有计划培训，使维修人员的专业水平也得到提高。

山东宝宇起重安装工程有限公司 在其他行业，特种设备搬运，如铜矿、电厂、港口、造纸、石油化工、电子工业、机加工行业等凡是有转动的地方，有需要润滑的地方，均可用到我公司润滑脂加注机。实现可靠连续的润滑，取代不合理的落后的人工润滑。 在其他行业，机器设备搬运，如铜矿、电厂、港口、造纸、石油化工、电子工业、机加工行业等凡是有转动的地方，有需要润滑的地方，均可用到我公司润滑脂加注机。实现可靠连续的润滑，取代不合理的落后的人工润滑。
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