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在互联网的冲击下，如何学习，企业如何应对社会的变化，就此问题我们分享一下杭州合服饰有限公司FC品牌，在战略转型中所遵循的5个关键性思维！

一，战略顶层设计：很多企业用战shu上的勤奋来掩盖战略上的失误。

为什么中国的很多企业成长很快但却寿命不长？因为它们都是在战shu上不断努力，比如模仿，拷贝，抄袭。这些一度成为很多企业的致胜法宝。曾有企业家说:“在战shu上很努力，欧货品牌FC厂家，但在战略上缺乏竞争力其实都是走不远的”。比如做原料加工，代理销售等，欧货品牌FC进货，这些都没有核心竞争力，很容易被超越，所以你一定要找到企业的战略立足点是什么。

我们今天在这里可以做一个预言，在互联网领域中所看到的中国地区的商业模式创新，在未来的两三年内，将同样被拷贝到线下零售产业，这也是为什么零售行业出现陡状增长，欧货品牌FC，以及那些夫妻店在今天都变得很值钱的原因。

2017年只是在这方面完成了一次理念的梳理，欧货品牌FC货源，非常像2015年我们对互联网+的那场争论一样。今天我们不再讨论互联网+，所有的模式都已经非常清晰了

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