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积压只会使产品日益贬值,同时也会带来更大的资金压力,导致现金无法正常流动。很多业绩良好的儿童玩具店主发现,玩具货品的大量积压,挤小了自己的利润空间,辛苦经营只是换回大量的玩具产品库存。所以要真正赚取利润,必须控制好儿童玩具店的货品库存。其实,库存尾货回收哪家好,如果处理得当,玩具店主是无需为不必为玩具库存担心的,只要在对待滞销玩具采取果断的态度,该处理时就出手处理。玩具店主如果能够准确判断时机,通过对库存玩具进行削价处理或者作为促销品赠送等方法来处理,就不会出现大量玩具货物积压,流动资金减少的问题。
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当仓库管理足够顺畅,人员有足够的能力把握盘点数据的准确性的时候,可以考虑减少或取消复核盘点,将盘点本身产生的误差交由和账务比较来发现。
为了消除清点本身产生的误差对盘点差异的影响,库存尾货回收公司,我们经常对差异部分进行再次盘点,即是循环盘点。
循环盘点是针对账面库存和实物库存之间的差异,就差异部分再次进行清点,以减少因为上一次清点误差对盘点结果的影响。
具体的循环次数视实际清点准确率而定,比如准确率是90%的清点,循环两次(加上第—次原始数据后是三次)后的准确率是100%-(10%)3=99.9%。当然,每次循环后都要对实际清点结果进行修正。
复核盘点与循环盘点的区别是,复核盘点是事前消除盘点结果误差,库存尾货回收电话,循环盘点是事后消除盘点结果误差。
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集中处理积压库存应注意的几个方面
1、宣传到位:无论是形象升级处理还是换季处理,事先一定要造声势.让消费者知道某某专卖店在某时某地要搞活动。悬挂醒目的大型pop,或者散发传单都会起到较好的效果, 而且要将店堂货架或者门头拆掉,让消费者确信该店确实要装修从而产生购买欲望。
2、:礼用节假日集中消化库存的效果很好, 利用产品销售季末进行促销也不错。倒季销售效果不会太好,乐清库存尾货回收,如冬季已来临促销凉鞋,冬天已过促销棉鞋。
3、合理定价:处理品价格一定要降低,但太低亏损大.不够低消费者又产生不了兴趣,所以定价很有讲究。可以根据产品类别定出不同级别的零售价,定价应以引起消费者心动亏损又蕞小化为宜。