一、市场份额大,竞争压力也大
看到街面上越来越多的便利店,也许你会觉得这是人们对便利店的需求量大造成的,但同时它也反映了便利店行业的竞争压力很大。甚至不少社区周边会有3-4家性质类似的便利店和小超市,被同质化淘汰的风险随之增加。
二、商品没特色,积压损失风险大
随着越来越多的便利店的出现,和网络购物的发达,便利店商品同质化十分严重。而便利店所面临的商品选择上百种,经常会出现商品只在一段时间内热卖,热度一过就会变得难以销售,造成库存积压的压力,甚至出现过期成为一笔损失。
三、资金不流转,潜在经营风险大
不少新入行的创业者会认为,便利店铺货开张这就是结束了,剩下就是等着商品被卖出和数收入,但其实这才是经营的开始。便利店商品一旦长时间卖不出,就会出现可流动资金越来越少,新一批商品无法购进,出现循环的经营现象。
看完了以上便利店开店的3大风险,你是不是也看到了便利店经营的不易。虽然现在整体实体零售行业回暖,让便利店行业有了很大的发展,但是要想让便利店稳赚不赔,就只有用心去经营,避免遇到这些风险。
便利店超市货架上的商品地区分布以下:新鲜水果和蔬菜水果约占10-15%,肉类食品约占15-20%,平时奶粉约占15%,一般食品类约占10%,糖块和曲奇饼干约占10%,从北到南的技巧约占15%,日用品商品约占15%,别的商品约占10%。这类总面积占比不可以一概而论,不一样地域的派送占比会各有不同,这就规定便利店商场依据自身的商业圈精准定位、便利店商场精准定位和竞争者的商品构造来明确。 2.便利店超市货架上的商品位置便利店超市货架的位置决策了顾客选购的挪动线路。只能科学安排超市货架的分布,依照购置次序从入店后的挪动网上大幅增加顾客的购置時间,才可以依据不一样商品的要求开展有效的仓储货架位置分布。