以前壹玖有个学员是生产超市冷藏货架的,上天课就想退钱,因为他认为自己的行业太冷门了,在课堂上没有听到与自己相同的行业案例,商业模式培训哪家专业,感觉对自己没帮助。但是袁国顺老师让他不要心急,因为的确有很多学员急于找到相应的方法拯救自己的企业,而沉不下心学习。袁国顺老师用利润模型给这位学员出了一个方案:货架不卖了,租出去,通过收押金收回成本,通过后期租金进行盈利。现在这位学员的生意做的很红火,有一半的设备都是这样租出去的。
当讲到体验模型的时候,袁国顺老师讲了这样的一个案例:有位会员做的是塑料大棚有机蔬菜种植以及养殖的,商业模式培训学费多少,但是很少有人会单凭他说而完全相信他的产品是有机的,所以一直也打不开市场。学完壹玖的免费模式,他从体验模型得到了启发,回去之后找到了旅行社,联合推出一个旅游项目,只需230元就能在自己的基地体验两天,而且管吃管住管接送。他把收的230元都给了旅行社,安徽商业模式培训,旅行社只赚不赔,拼命给他拉客户。
做商业模式,不要只在乎一时的输赢,要用心建立自己的系统。袁国顺老师也曾因为自己设计的凭鸡精包装袋到超市退钱的方案赔了一千多万,主要还是没有完善的后期持续盈利点做支撑。反观那些品牌企业,商业模式培训哪家好,比如飞利浦电动牙刷要换刷头、吉列剃须刀换刀片、惠普打印机卖墨盒,都不难看出耗材模型和频率模型的影子。还有各种各样的连锁加盟店,不仅需要加盟费、设备费,后期还要一直购入材料,不仅保证了产品质量和口碑,还能持续不断盈利。