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库存量过小所产生的问题:造成服务水平的下降,影响销售利润和企业信誉;造成生产系统原材料或其他物料供应不足,影响生产过程的正常进行;使订货间隔期缩短,订货次数增加,高价收购库存毛巾浴巾,使订货(生产)成本提高;影响生产过程的均衡性和装配时的成套性。
鑫磊库存贸易常年收购库存商品、帽子、围巾、工艺品、文体用品、五金工具、玩具、针织品、饰品、服装鞋子、日用品等各类商品。高价收购库存
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减少品牌价值损失:由于不是在常规销售渠道处理,金华高价收购库存,品牌方可以与处理行为作一定的切割,减少品牌价值损失。这也是连奢侈品品牌都愿意与TJ Maxx合作的重要原因。而在国内,长期高价收购库存,也有一些奢侈品品牌开始与爱库存合作。如果当年某体育品牌委托第三方渠道处理库存的话,对其品牌冲击会小很多,或不至于后来如此被动。
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品牌老化、创新乏力、销售体系僵化,高价收购库存发夹,造成了它们销售急剧下滑。压力之下,它们试图转型,却又不约而同地遇到了库存难题。以女鞋为例,2013年其积压存货高达26.43亿港元,资金周转天数长达218天,相当于运营资金两年才周转3次。某男装品牌今年上半年营收突破了一百亿元,但其积压库存竟然高达90亿。只是男装的产品生命周期较长,库存矛盾暂时没有全方面爆发而已。
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