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库存量过大所产生的问题:增加仓库面积和库存保管费用,从而提高了产品成本;占用大量的流动资金,造成资金呆滞,既加重了货款利息等负担,又会影响资金的时间价值和机会收益;造成产成品和原材料的有形损耗和无形损耗;造成企业资源的大量闲置,影响其合理配置和优化;掩盖了企业生产、经营全过程的各种矛盾和问题,高价收购库存女装,不利于企业提高管理水平。
鑫磊库存贸易常年收购库存商品、帽子、围巾、工艺品、文体用品、五金工具、玩具、针织品、饰品、服装鞋子、日用品等各类商品。高价收购库存
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鑫磊库存贸易常年收购库存商品、帽子、围巾、工艺品、文体用品、五金工具、玩具、针织品、饰品、服装鞋子、日用品等各类商品。高价收购库存
若服装库存出现大量积压时,不仅占用了公司运作资金,耗费人力、物力,也使公司的管理成本、获利成本增加,拉长了产品的周转周期,高价收购库存包,降低了公司的整体利润,影响公司的发展,严重的还会使销售流通公司陷入青黄不接,资金周转不灵,导致公司彻底瘫痪。所以要把握这一点,适度得选择库困商品从而来销售。
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如何应对库存?
(1)特卖
(2)加强电商渠道的的处理库存的能力;电商的渠道有很多,高价收购库存,天猫、淘宝、京东、唯品会等等。
(3)员工内购
(4)超低价卖给收库存的公司
(5)制造新闻稿
要改善库存模式,就要要从根源改变——供应链改造和商业模式改造,供应链数字化、工厂变得小型,接近销售店或者仓库。
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