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对于在全国有直营店的企业,库存问题一直是个老大难问题。这其中的原因既包含了一般企业库存管理的共性,也有服装行业自身的特性:一方面,高价收购库存头饰,服装消费者感性度高和流行趋势周期短等特征,高价收购库存女装,增加了需求预测的难度;另一方面,是由传统的看样订货程序所致。高价收购库存
鑫磊库存贸易常年收购库存商品、帽子、围巾、工艺品、文体用品、五金工具、玩具、针织品、饰品、服装鞋子、日用品等各类商品。高价收购库存
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如何应对库存?
(1)特卖
(2)加强电商渠道的的处理库存的能力;电商的渠道有很多,天猫、淘宝、京东、唯品会等等。
(3)员工内购
(4)超低价卖给收库存的公司
(5)制造新闻稿
要改善库存模式,高价收购库存,就要要从根源改变——供应链改造和商业模式改造,供应链数字化、工厂变得小型,接近销售店或者仓库。
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清楚了解残次比例
一般一包100件里有3%的残次比例,这样残次比例控制算是质量好的了,并且你是可以拿回去随便怎么都是可以很赚钱的。不过也要看你个人拿回去后的定价,如果里面只有几件OK的,但是这几件都能赚回你拿的这个几包货的钱,那这样的残次比例也是非常可以接受的,所以说因人而异。
其实我们都知道他们生产的是那一类的货质量怎么样,残次比例怎么样,而自己的定位是怎么样的。也不是库存没好货,只是在选择上也要注意不要仅仅贪图便宜,对于一些几块钱的成堆的库存服装,一定要选择性地拿货,不能全部接受。
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