广州盛和精品货架-精心设计kkv彩妆货架商品陈列效果

KK集团用“网红化运营”模式，KKV货架，KK馆货架

精心设计kkv彩妆货架门店在KKV的前期布局之下，在不同的赛道一路狂奔。有一点是共同的，那就是KK集团用“网红化运营”模式打造这些品牌，精心设计kkv彩妆货架新品精选，在色彩搭配、店内空间设置、产品的布局陈列，莱芜精心设计kkv彩妆货架，店内打卡点等上，所有的品牌都在营造一种场景化消费。还深度挖掘社群营销的魅力，在大众点评、小红书等平台，进行KOL、KOC精细化投放，引发消费者自发打卡消费。

在运营方面，KK集团更有一贯的打法，擅长用中大型的门店面积，加之海量的SKU配合，大化地延长顾客的店内停留时间。以KKV 为例，天眼查公布数据显示，顾客平均逗留时间为18分钟。同时，与传统美妆卖场的丝芙兰、屈臣氏不同，KKV甚至Z世代对于导购的“反感”，店内不配备导购促销服务，也并不开展，消费者的购物几乎没有压力。精心设计kkv彩妆货架

KKV、调色师和X11的产品机构逻辑几乎一致，没有注资自研，几乎所有的SKU，都选择跟第三方合作采购。KK集团的选品优势并没有什么门槛，这也是为什么KK集团旗下的产品利润过低的原因。还有，KK集团店铺的产品的包装和策划也更加吃力。精心设计kkv彩妆货架

KK旗下的新的门店在一二线城市开业，KKV生活馆，KKV货架

精心设计kkv彩妆货架仅在2020年，KK集团旗下的THE COLORIST调色师就已经全部进驻所有一二线城市，高举高打，现在通过积极布局，线下门店数目已经突破300家。KK集团对于行业风口十分敏感。早在7年前，瞄准国内进口商品的消费需求爆发时，KK集团在2014年就成立了包含美妆、食品、美妆等进口快消品类的“KK馆”。

几乎每3天就有1家KK旗下的新的门店在一二线城市开业，牢牢抓住年轻人的心，KK集团在潮流零售市场一路狂奔。从2018年到2021年上半年期间，KK集团旗下门店从80家开到680家，GMV从1.88亿飙升到22亿，足足翻了十多倍。但表面风光其实难副，网红店背后的生意，并不好做。精心设计kkv彩妆货架

在DTC模式的高成本、低毛利、长投资周期下，精心设计kkv彩妆货架售后无忧，KK集团的网红流量还不足以盈利。据天眼查数据显示，2019年KK集团全年GMV6.4亿元，但是净利润仅仅575万，实在太低。即使在快速发展的2020年，前10个月的营收达到了17亿，但是净利润也才732万，极低的利润成绩对降低市场对IPO之后的KK集团的信心。而到了2021年上半年，KK集团亏损就高达44亿，比2020年全年还要多。精心设计kkv彩妆货架

KKV集合店可以选择的饰品种类超多而且价格也不贵 男朋友们的钱包可要看看好了！美妆蛋墙、口红墙、耳饰墙、彩妆界的costco、拍照打卡区……伴随着这些高频词出现在小红书博主笔记中，一场以THECOLORIST、WOWCOLOUR为代表的本土平价美妆集合店，正在各地“圈地”。THECOLORIST调色师整个门店的设计，呈现时尚、简约的风格。精心设计kkv彩妆货架

尽管还面临着不少阻力，但KKV坚持初心，自然许多问题也迎刃而解。同样，这样的品牌也会被更多的人知道。

KKV的设计面向大众，没有太多的奢华，只是设计上的小清新，能让消费者眼亮。

创始人的基因往往决定了一家公司的基因。创业前产品经理的工作经历，让吴悦宁的零售创业之旅延续了他对数据和效率的重视。很大程度上，KK馆对市场的嗅觉和快速迭代与之密不可分。谈到公司的发展理念，吴悦宁提到了「探索未知、自我迭代、数据驱动、追求」这四点，「公司的理念是慢慢演变的，是做出来的，不是想出来的。精心设计kkv彩妆货架