供应北京大学经理人高级研修班
课程背景：
《国家中长期人才发展规划纲要（2010-2020年）》提出“完善以市场和出资人认可为核心的企业经营管理人才评价体系，积极发展企业经营管理人才评价机构，建立社会化的职业经理人资质评价制度并加强规范化管理”。在党的十八大三中全会《中共中央关于全面深化改革若干重大问题的决定》颁布实施后，北京大学结合政府的政策引导以推进我们中小企业的职业经理人队伍建设为目标，在中组部、人力资源和社会保障部的业务指导下，依托各地方政府及培训机构在全国范围内开展北京大学高层管理人员（高级职业经理人）培训工作。
课程特色：
1． 特设课程，精心设计：本班专为中国企业高管人员设计，课程体系全面，以MBA系统课程为主干，同时安排多门专题课程，以提升经理人全面管理能力和文化素养。
2． 师资雄厚，阵容强大：北大、清华等高校著名教授及知名企业家、政府要员联袂主讲，高视野、重实战、案例教学，帮助经理人解决企业经营管理中的实际问题。
3． 专业服务，人本管理：本班安排优秀教师任专职班主任，为学员的学习、生活提供全程的专业服务和人性化管理，及时反映学员需求，不断更新课程，优化师资。缺课的学员可以随时向班主任申请安排补课，已结业的学员可以免费参加本班后续各期新增的课程。
4． 轻松交流，快乐学习：班级化管理在课程学习期间班主任和班委将会定期组织班级联谊、专题讲座、文化沙龙、参观考察、体育养生等活动，让学员的学习过程充溢着轻松、愉快的气氛和独特的文化气息。
5． 群英荟萃，广聚人脉：本班学员来自各行各业，这样的同学资源将会为您开拓视野，为您的事业发展搭建广阔的舞台。学员结业后，将成为北大经理人同学会成员，长期享受同学会持续拓展的人脉资源及相关服务。
报名条件：
¤企业中高层管理人员（总经理，副总，总监等）及从事企业经营管理的人员
¤大学本科以上学历,从事企业经营和管理工作3年以上；
¤大专毕业，从事企业经营和管理工作5年以上；
¤高中或中专以上学历，担任企业中层管理职位8年以上；司职业经理人素质模型
职业经理人素质金字塔模型
经理人素质金字塔是一个建立于天赋与后天习得知识、技能结合之上的金字塔。所有的这些先天和后天的特征，在工作中都表现为外在行为。、通过行为、知识、技能、能力性向、人格特征素质开发出来的的北京大学经理人高级研修班，可以更有针对性更符合企业对人才发展的需要。
二、 职业经理人素质模型设置
| 序号 | 素质模型维度 | 素质项目 | 素质描述 |
| 1 | 管理技能 | 决策能力 | 自信、果断，在错综复杂的信息面前，能做出正确的思考与判断，并有效衡量各项决定的风险。 |
| 执行能力 | 注重实干，精于实施，善于合理配置及优化组合各类资源以高绩效推动各项决策及任务。 | ||
| 组织协调能力 | 善于统筹全局，安排得当，人尽其用，并协调好上、下、同级关系，能营造有效沟通氛围。 | ||
| 激励能力 | 善于自我激励，善于激励他人。 | ||
| 培养与带教能力 | 善于培养、指导下属，鼓励下属学习，乐于将自身知识技能适时传递给他人。 | ||
| 压力管理能力 | 面对压力时，懂得舒缓压力，将压力转换为动力。 | ||
| 时间管理能力 | 对时间管理有清晰的认识，能准确把握工作的轻重缓急； | ||
| 2 | 工作观念 | 责任意识 | 勇于承担责任，注重团队绩效，不找任何借口，以积极的心态对待困难及遗留问题； |
| 创新意识 | 注意商业敏感性，根据市场变化不断调整战术策略，对公司经营献计献策，乐于自我学习。 | ||
| 全局意识 | 集团利益至上，小利益服从大利益。 | ||
| 客户意识 | 一切从市场出发，尊重、善待客户。 | ||
| 质量意识 | 尊重规范，追求完美，对工作精益求精，将事情做到精致，具备精细的做事风格。 | ||
| 开放意识 | 具备用人所长、接纳差异的领导胸怀；以开放的心态正视差异及冲突，不回避矛盾，积极面对。 | ||
| 换位意识 | 具备同理心，多换位思考。 | ||
| 3 | 专业技能 | 专业知识 | 具备本岗位所需的专业知识，对公司经营业务及所处行业有基本了解。 |
| 专业技能 | 熟悉本岗位的专业技能，善于灵活使用专业技能系统思考、解决问题。 | ||
| 专业贡献 | 自信、坚定参与专业范围内问题讨论，为解决问题及公司管理提升积极贡献解决方案。 | ||
| 4 | 职业操守 | 诚信意识 | 对同事坦诚相待、言行一致，树立个人诚信形象。 |
| 廉洁意识 | 具备强烈的成本控制意识，廉洁自律，勤俭节约。 | ||
| 主人翁意识 | 积极沟通，不隐瞒问题，控制有可能发生的事态。 |
《北京大学经理人高级研修班》课程预排表
| 核心管理课程（12天）+名师讲坛（6天） | ||||
| 时间 | 主要内容 | 天数 | 师资安排 | |
| 4月份 | 《经理人的角色认知及目标管理》 | 1天 | 王誉凯 | |
| 5月份 | 《非人事经理的人力资源管理》 | 1天 | 赵磊/张嘉伟 | |
| 6月份 | 《非财务经理的财务管理》 | 2天 | 闵岳 | |
| 7月份 | 《经理人的有效时间管理》 | 2天 | 王一名 | |
| 8月份 | 《经理人高效团队建设》 | 1天 | 杨台轩/刘再煊 | |
| 9月份 | 《企业问题分析和解决技巧》 | 2天 | 林俞丞 | |
| 10月份 | 《高绩效执行力－从手段到目标》 | 1天 | 王达峰 | |
| 11月份 | 《打造部门员工的工作热忱--员工关系管理》 | 1天 | 张晓彤 | |
| 12月份 | 《下属的辅导与激励技巧》 | 1天 | 沈茂盛 | |
| 名师讲坛（选修课程） | ||||
| 品牌营销 | 品牌营销管理 | 1天 | 阎旭临 | |
| 谈判策略 | 谈判路线图——商务谈判详解 | 1天 | 崔恒 | |
| 创新模式 | 企业创新管理——创新管理模式 | 1天 | 潘鹏/翟新兵 | |
| 性格分析 | 九型人格——企业管理 | 1天 | 程广见 | |
| 企业考察 | 企业考察 | 1天 | 企业导师 | |
| 团队拓展 | 团队拓展 | 1天 | 讲师团 | |
备注：以上课程师资因时间缘故可能略有调微调，按照实际教学人员通知为准！
相关事项：
一、学费标准
研修费用每人15800元(含：学费、资料费、通讯录、证书费等），其中学员每人只需交纳9800元，其余的6000元由省经信委从剩余培训经费扶持补助。学习与企业考察期间学员的食宿费和交通费用自理。
二、报名时间
即日起接受报名，2016年4月份开始上课
三、报名所需交的材料
1、填写申请表
2、2寸蓝底照片3张（用于证书），1寸彩色照片2张（用于申请表、学员证）
3、身份证复印件1张。
四、课程形式
¤培训周期：小班互动+班主任带班+公开论坛+企业参观
¤1-2天/月（周期一年）共计18天
¤培训地点：授课地点在 福建省福州
五、认证发放
修完所有学分者，可获得“北京大学经理人高级研修班”结业证书。
六、咨询方式
联系人：王艳红 手 机：18450211005
电 话：0591-28316757 传 真：0591-87803810
Q Q: 613762984 邮 箱：613762984@qq.com
(福州市北京大学经理人高级研修班厂家)
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