铭涛装修企业ERP

报价：
6800元/6用户  8800元/10用户 16000元/20用户
新增用户：800元/用户


软件功能：

5 财务管理：收款管理 付款管理 财务管理 出纳管理 工资管理 固定资产 待摊管理 易耗品管理 仓库管理 利润分析 凭证管理
6 行政管理：内部交流 审批设置 行政审批 工作计划 公司培训 学习计划
7 短信管理
8 报价管理：项目报价 基装定额 材料定额 常用预算 工程模版 公司预算
9 决策分析：业务分析 趋势分析 转化分析 来源分析 活动分析 计划分析 废单分析 竞争对手分析 跟踪次数分析
10外联管理
11人事管理
12考勤管理
13系统管理

1 业务阶段：项目录入 呼叫中心 业务跟踪 客服跟踪 渠道业务 反馈汇总

2 设计阶段：项目录入 设计跟踪 预算跟踪 量房跟踪
3 定金签单：定金客户 签单客户
4 工程阶段：在建工程 材料采购 材料统计 项目收款 付款结算 质量保证金 物业押金 工程分包表 工程一览表 周付款计划

装修公司为什么要用ERP软件：
5痛点：工程管不好会导致返工和成本提升
 解决：工程进度一览表，工程施工节点，高效浏览；外出工地APP考勤，上传图片有时间地点；工程开工验收自动提醒；
6痛点：工地到了十几个就不能准确了解了
 解决：ERP开工验收节点提醒；工期延期有原因记录；
7痛点：用的材料没到现场，拖延工期
 解决：预算完成系统自动生成主材料采购控制表，设定工程进度的时候关联材料订购进度可看到提醒，材料下单供应商马上能收到
8痛点：材料每星期结算是传统公司大事
 解决：每个材料商自动生成对账单，精准到了每户应付款和采购量 

1痛点：预算报价混乱，公司无利润
 解决：三分钟出概算，预算出来成本分析同步生成，审核后生成收款进度表
2痛点：预算审核无记录，不便于责任认定
 解决：设计师提交预算后变更都有记录，工程阶段合同预算不变，工程变更与财务挂钩
3痛点：设计师离职，客户资料流失
 解决：客户资料保留在ERP中
4痛点：跟踪技巧 分配模式 监控机会都会影响客户进店
 解决：新客户清晰，APP呼叫中心提升效率30%，通话可有记录

装修公司常见问题我们都有对策：
1 业务部：决定胜负的是情报
 A楼盘情报 名单情报没有系统的报表
 B名单客户转化进店客户难
 C业务员走了潜在客户也走了
2 设计部：客户来了不能签单就是最大浪费
 A设计师签单乱报价没有利润
 B设计师离职图纸带走客人丢失
 C高层不了解客户跟踪情况，丢失原因不知道
3 工程部：工程管理不好没有回头客
 A不能按期交工客户意见大
 B工程管理混乱，客户满意度低
 C设计师与工程部对接不好
4 材料部：材料占装修60%成本控制不好不赚钱
 A预算与主材采购脱钩材料经常错
 B采购量没有计划去控制，浪费大
 C采购不及时赵成工期延误
5 财务部：管理不到位钱外流
 A财务混乱不知道是否赚钱
 B财务保修不健全财务不清
 C结算混乱经常与材料商对不清帐

公司介绍：
  铭涛软件是一家企业信息化咨询服务提供商,主要服务领域：1.商业店面软件和设备(超市/专卖/服装/烘培/餐饮咖啡/酒店酒吧//美容美发/汽修/SAAS) 2.企业级软件(高格ERP/PDM/PDA/用友/管家婆/速达/视频会议/呼叫中心/上网行为/装修ERP/O2O营销/OA/CRM) 3.软件定制开发(BS网页软件/CS桌面软件/微信APP移动端软件)


电话(微信):13666080274 
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