内训师培训-第三期 内训师培训班

当下时代背景　　 　　随着工业化的加速发展，企业管理已由粗放型向精细化方向快速转型。在转型过程中，提高员工队伍整体素质是必然的趋势，企业必须更加重视对员工的培训。在美国，一般的公司都拿出企业 销售收入的5%用于员工的培训工作；像美国通用电器公司每年用于员工培训和领导发展的费用都达到了 80亿元。加强企业培训，关键在于增加企业的“造血”功能，培养内部讲师，挖掘内部潜力，发挥内部讲师 的管理和技术优势，因为企业的内力永远大于外力。众多知名企业的实践证明，内部讲师在带动员工学习积极性、有效开展知识管理、降低培训开支等方面发挥着不可替代的作用。企业人力资源首要要懂得培训流程是必须！人力资源每年要外请老师，要选择培训机构、选择老师、调研员工需求、评估训后效果等，面对众多的工作，就要求人力资源具备众多能力 。而建立企业自己的培训系统、培养自己的培训师队伍是企业突破发展瓶颈，人才匮乏瓶颈最有效的方法，建立了完善的培训系统和培训师队伍，企业就有了属于自己生产人才的“兵工厂”。你可以随时根据企业发展的需求生产需要的人才。　 　　课程呈现能力是企业内训师的基本技能，也是一个完整的系统，培训师的呈现能力直接影响培训课程的结果能不能落地，效果能不能体现，学员感兴趣的程度和课后学员自动自发的执行程度，一个精彩纷呈的课程会吸引学员主动将培训内容运用的工作中，为企业产生实实在在的成果。　　 　　课程特色　　 　　全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力；规范完善企业培训管理体系，有效留住经验和优秀人才；培训内容不再停留于表面与形式，直指问题核心与提升工作绩效；　　 　　课程收获　　 　　轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力；将内容设计与演绎得更加实效生动，有效牵动每位参加学员的心弦；摆脱使思维的束缚，激发心灵能量；　　 　　培训对象　　 　　企业内部商学院想成为培训师或想拥有培训师授课技巧的人员　　 　　培训目的　　 　　1、全方位提升企业内部培训师队伍整体水平与实战能力；　　 　　2、规范完善企业培训管理体系，有效留住经验和优秀人才；　　 　　3、培训内容不再停留于表面与形式，直指问题核心与提升工作绩效；　　 　　4、轻松掌握培训师必备的现场演绎技巧和控场能力；　　 　　5、将内容设计与演绎得更加实效生动，有效牵动每位参加学员的心弦；　　 　　6、摆脱使思维的束缚，激发心灵能量。　　 　　课程主讲内容　　一　　 　　第一课 市场分析　　 　　1、 培训师的分类　　 　　2、 培训业的现状　　 　　3、 培训师的薪资　　 　　4、 公司目前培训现状　　 　　5、 举办内训师班的意义　　 　　6、 参加内训师班的意义　　 　　第二课 仪容仪表　　 　　1、 成人学习的特点　　 　　2、 内训师必备技能　　 　　3、 培训师四怕　　 　　4、 内训师仪容仪表　　 　　5、 培训师的手势　　 　　第三课 时间把控　　 　　1、 培训师培训时间把控　　 　　2、 培训师时间把控不好的原因　　 　　3、 解决办法　　 　　4、 培训师时间把控模型　　 　　5、 培训时间把控案例　　 　　实用技术练习讲解　　 　　第四课 PPT制作　　 　　1、 系统PPT打开　　 　　2、 PPT背景设置　　 　　3、 分辨率设置　　 　　4、 PPT颜色设计　　 　　5、 字体设计　　 　　6、 图片设计　　 　　7、 图形设计　　 　　8、 动画设计　　 　　9、 声音及视频处理　　 　　10、 艺术字设计　　 　　第五课 课堂控制　　 　　1、 内容控制　　 　　2、 时间控制　　 　　3、 场面控制　　 　　第六课 课堂技巧开发　　 　　1、 课件开发技巧　　 　　2、 常用软件使用　　 　　3、 演示课件元素设计　　 　　4、 课件制作要点分析　　 　　5、 了解你的听众　　 　　6、 破冰之旅　　 　　7、 克服紧张情绪　　 　　8、 时间控制技巧　　 　　课程演练篇　　 　　第七课 场地布置　　 　　第八课 发声练习　　 　　第九课 课堂礼仪