揭密森林老爹坚果代工厂如何做坚果，如何17年屹立不倒

森林老爹坚果代工厂在商海沉浮了17年，17年的时间就像逆水行舟，不进则退，经历了人生的起起伏伏，想对的于那些持续成功的企业，森林老爹坚果厂都是在每一个关键阶段通过成功的变革，抓住了成长的机会。现在又是一个关键阶段能不能抓住了机会突破新的成长呢，森林老爹正在突破新的一个难题。

坚果代工虽说是“背靠大树好乘凉”，但是像我们专门给一家企业提供代工，也难免会遇到“人在屋檐下不得不低头”的状况。比如大客户合作的要求是要帐期，一做就是60天的，而我们的原料都是现金，这样一来就会造成了资金的压力和回款的困难，虽然一个月的一两百万的销售额。但是没有话语权、账期长、受原材料成本的影响巨大这些问题，都让我们总觉得，总这么给一两个大客户坚果代工不是长久之道。要不就是多做现金客户，要不就是想办法多开发拓宽市场，多找些现金客户来平衡我们的资金压力。而且现在坚果代工这行业利润越来越薄，坚果代工业务越来越难做，所以现在很多工厂都直接开始面向C端客户，而且现在很多平台也都支持生产型企业入驻，不会运营的也会有一定的支持。这样的变革不是一蹴而就的，换个说法，变革需要有“战略眼光”、“战略决心”与“战略定力”。森林老爹 坚果厂跟绝大多数企业家一样，其实都是一点一点艰苦奋斗出来的普通人，像老师说的假如没有超越常人的战略眼光，那就闭着眼睛跟着中国倡导的产业趋势和政策走就对了。在中国，跟着中国战略走，即使不能吃成胖子，但至少不会饿的骨瘦如柴。所以老爹觉得企业要发展要突破是一定要跟着中国的政策走的，森林老爹坚果厂从坚果贴牌代工，走到坚果零售的搬运工走到了销售费者面前，也是我们的一个变革。

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