供应电子工票（RFID）生产计件计工资管理系统

供应江苏山东电子工票（RFID）
A：实时性高
?电子标签解决了信息实时化的难题，一般情况下，工人需要将工票用剪刀剪下，在规定的时间上缴，计算工人工资人员在将标签扫描进入电脑，这样中间过程的时间最少是一天的时间，更有甚者可以达到1个月，当然不影响到算工资，但是工人不清楚是否扫描电脑，是否有遗漏，当月底发工资的时候发现，要经过繁琐的核对才能清楚；电子标签装置则将本过程直接完成，直接输入电脑，并且将结果显示给工人，让工人清楚此扎货是否已经给自己计算工资。
?这些信息不但给工人计算工资，而且加强了企业的信息流，高层管理人员完全可以看到产品在车间的生产进度，每个工序的完成状况，工序的安排是否合理（是否流水不畅），每个小组的生产日报表也就从此退出历史，因为电脑是提前知道的，不需要人工报表。
?每个工人通过这些跟踪信息（什么时间正在生产的产品），完全跟踪工人是否熟手车工，是否在车间偷懒，分析工人的工作效率，同工序的员工相互比较，增加对工人的激励措施。
B：安全稳定
?条码标签受制于条码的清晰程度，IC卡是将信息转换成数字模式进行传输，总线采取485通讯模式保证数据的安全稳定，即使出现问题工人也会马上发现，不至于到月底才发现。
C：上通下达，信息共享
电子标签为管理人员、公司高层和车间一线工人建立了一个连接渠道，每个工人的生产进度可以直接反馈到管理人，管理人员的指令（例如通知等）也可以直接达到工人的屏幕，这样就建立起一座联系工人和高层的联系桥梁
D：分析流水，解决阻滞
?在制衣生产过程中工序的安排是否合理，各种电动衣车的调配是否合理极大的影响生产效率。通过电子标签取得的最原始资料电脑以图表和LCD大屏幕的方式直接通知相关人员，可以根据数字和经验合理的调配工序和人员。
E：节约成本
IC卡是循环利用的，在生产完毕后，IC卡收回又可以给下一个产品用，每个月不在发生打印耗材和纸张的费用，并且可以取消扫描人员的工作岗位，这项节约是持续不断的，给公司带来的收益是不断递增的。
F：提高管理
?公司的信息流畅通会带来管理的提高，例如：管理人员方便的看到每种产品，每扎货的生产工序进度，由哪些人生产，什么时间生产。把以前很难量化的信息进行量化、汇总，分析问题，提前避免错误的发生。
G：循环利用，绿色环保
IC卡的循环利用节约了很大纸张资源，每个制衣企业的人都非常清楚，纸张计标签每个月会产生的大量生产完毕完成生产使命的纸张标签。电子标签非常符合我国当前的绿色环保政策。
H：解决了软件的数据采集问题。
?所有的软件都有自己的优点，但是都有共同的缺点：保证原始数据正确的情况下才能保证结果是正确的。其中原始数据的来源方式主要是：人工输入、条码扫描，但是这些都是一些经过很多手续才能采集到的数据，并且不能保证完全正确；电子标签则在手工输入和条码扫描的基础上向前延伸一步：到生产线上直接采集数据，减少人工干预的过程，极大的提高了原始数据的正确性,保证了结果的完整性和真实性。
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(南京市电子工票厂家)
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