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兰州金和汇物流有限公司供应兰州至合肥及安徽全境的货运部、物流公司
兰州金和汇物流有限公司是依据现代物流企业管理理念组建的现代化、规模化、专业化、信息化的民营第三方物流企业。公司成立于2008年，注册资金100万元，经过公司全体员工的不懈努力，目前，已形成了覆盖全国的区域配送网络，干线运输网络。公司按照多元化发展的战略方针，同铁路、航空，国际货运代理等部门建立了合作关系，以寻求更大的发展空间，完善已形成的物流运作及服务体系。公司以实现全国优秀物流企业为目标，振兴和带动西北及全国物流业的发展为己任，稳健发展回报社会。
公司成立至今，在准确定位自身经营方向的基础上，始终坚持“诚信经营、创新发展，求真务实、优质服务”的企业宗旨和服务理念来开展各项工作，经过不断探索和实践，公司确立了自身的经营发展思路，创建了适应公司发展需要的组织机构体系，建立、健全并完善了符合企业自身实际的经营运行机制和科学严谨的各项内部管理规章制度，并在业务流程各个环节中制定了详细的工作标准和质量服务标准，确保了公司每一位员工在业务流程各环节均能按照标准要求开展工作，为最终的用户提供了全过程、高质量的物流管理和物流服务。
按照走创新之路，与现代物流企业接轨的发展思路，公司紧紧围绕思路创新、管理创新、制度创新、科技创新、服务创新的目标，号召并组织全员积极学习国内外先进物流企业的经营理念、管理模式和科学技术，在充分理解、消化的基础上，借鉴创新，不断运用于公司的经营和发展。
在人才的培养和使用方面，多年来，公司坚持以人为本的原则，在不断完善选人、用人机制的同时，以超前和先进的人力资源管理理念为公司培养了一批即具有专业物流知识又具备过硬的操作技能和管理能力的中高层管理人才，并通过多种渠道，为公司不断培养和引进了大量人才，创建了公司自己的人才库，目前，公司已由成立之初的8名员工发展到现在的146人。
公司建有完善的信息中心来支持整个业务流程，通过专业的物流信息管理系统来实现和客户的业务往来，并接收、整理、处理和反馈业务信息，随时同各货物运输网络和配送网点保持紧密的联系，跟踪、记录物流运行情况。公司通过ERP管理系统在具体业务中实行高科技信息化管理，提升了公司办公及运作效率，节约了物流成本。
2009年公司在交通部、甘肃省公路运输管理局的大力支持下，在自己原有的物流信息局域网的基础上，根据公司西北物流业务市场的拓展情况和业务客户的实际需求，投资50万元，由兰州大学，北京科技大学专家 教授联合为我公司开发了金和汇物流信息管理系统并投入使用。2010年，公司又投资20多万元对信息系统做进一步的开发，完善了物流信息平台基础设施建设，满足了公司整体规模化发展的需求。这套系统是西北最大的物流信息化平台，它集业务操作、信息交换与咨询、客户管理、账务管理于一体，实现了一个飞跃性的发展。
(兰州市兰州至合肥及安徽全境的货运部厂家)
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兰州金和汇物流有限公司是依据现代物流企业管理理念组建的现代化、规模化、专业化、信息化的民营第三方物流企业。公司成立于2008年，注册资金100万元，经过公司全体员工的不懈努力，目前，已形成了覆盖全国的区域配送网络，干线运输网络。公司按照多元化发展的战略方针，同铁路、航空，国际货运代理等部门建立了合作关系，以寻求更大的发展空间，完善已形成的物流运作及服务体系。公司以实现全国优秀物流企业为目标，振兴和带动西北及全国物流业的发展为己任，稳健发展回报社会。
公司成立至今，在准确定位自身经营方向的基础上，始终坚持“诚信经营、创新发展，求真务实、优质服务”的企业宗旨和服务理念来开展各项工作，经过不断探索和实践，公司确立了自身的经营发展思路，创建了适应公司发展需要的组织机构体系，建立、健全并完善了符合企业自身实际的经营运行机制和科学严谨的各项内部管理规章制度，并在业务流程各个环节中制定了详细的工作标准和质量服务标准，确保了公司每一位员工在业务流程各环节均能按照标准要求开展工作，为最终的用户提供了全过程、高质量的物流管理和物流服务。
按照走创新之路，与现代物流企业接轨的发展思路，公司紧紧围绕思路创新、管理创新、制度创新、科技创新、服务创新的目标，号召并组织全员积极学习国内外先进物流企业的经营理念、管理模式和科学技术，在充分理解、消化的基础上，借鉴创新，不断运用于公司的经营和发展。
在人才的培养和使用方面，多年来，公司坚持以人为本的原则，在不断完善选人、用人机制的同时，以超前和先进的人力资源管理理念为公司培养了一批即具有专业物流知识又具备过硬的操作技能和管理能力的中高层管理人才，并通过多种渠道，为公司不断培养和引进了大量人才，创建了公司自己的人才库，目前，公司已由成立之初的8名员工发展到现在的146人。
公司建有完善的信息中心来支持整个业务流程，通过专业的物流信息管理系统来实现和客户的业务往来，并接收、整理、处理和反馈业务信息，随时同各货物运输网络和配送网点保持紧密的联系，跟踪、记录物流运行情况。公司通过ERP管理系统在具体业务中实行高科技信息化管理，提升了公司办公及运作效率，节约了物流成本。
2009年公司在交通部、甘肃省公路运输管理局的大力支持下，在自己原有的物流信息局域网的基础上，根据公司西北物流业务市场的拓展情况和业务客户的实际需求，投资50万元，由兰州大学，北京科技大学专
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