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领导力培训课程内容：

1、何为领导？何为管理？

2、领导力的三大体现

3、领导团队发展的四个阶段

4、领导做决策的六大步骤

5、领导力的七大核心

6、领导教化人的宏观之道

7、领导教化人的微观之道

8、成功成为领导者的四大关键

9、领导者降服人心的七大策略

10、企业跟员工之间到底是何种关系？

11、选人的核心是什么？

12、孙权靠什么在四处危急之时化险为夷？

13、秦始皇凭什么定鼎天下？

14、如何选人？选人的方法？

15、刘备在屡战屡败之时如何得孔明而角逐天下？

16、企业如何育人？育人的方法？

17、企业如何降低流失率？

18、企业如何留住人财？留住人财的方法什么？

19、刘邦的留人策略？

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字字金言,句句妙法,道尽用人之机奥!

我们要告诉您的是:企业之间的竞争,就是人才的竞争!

我们要告诉您的是:您可以拒绝学习但您的竞争对手不会!

我们还要告诉您的是:

彼得·圣吉说:你未来最大的优势是－－比你的竞争对手学得更快。

张瑞敏说:教育是最好的投资，培训是最好的福利，是管理的一部分。

李嘉诚说:经验是负债，学习是资产；知识改变命运，学习成就未来。