TTT培训-上海贤重

课程背景：

TTT(Training The Trainer)课程堪称管理培训业内之经典课程，独特的课程结构+体验式的培训方式+寓意深刻的鲜活案例！助您轻松获得超级公众演讲口才和内部讲师必备技能，从优秀走向卓越，由卓越升华辉煌！

TTT标准教程，拥有一套完整的培训系统，为优秀企业高管层管理者修炼授课技巧和公共演讲的必修课程，全面专业训练和严格精心打造，极具权威性！

课程形式：◇ 主题讲授  ◇ 案例研讨  ◇ 角色扮演  ◇ 实操练习  ◇ 互动演练

课程收益：

◇ 系统学习提升自身公共演讲水平和作为讲师的必备技能。

◇ 拥有更多走上讲台的机会，迅速提升自我，成为专业而优秀的培训师。

◇ 掌握更多培训的专业实用技能，让您更加自信，脱胎换骨！帮助您走向成功！

课程时间：2天（每天6小时）

课程大纲：

第一天课程

第一章：TTT讲师演讲的技巧

第一单元：演讲实战技巧（一）

1． 讲师必备的八大技能

2． 从听众出发：警惕演讲“五宗罪”

3． 培训演讲的最高境界

4． 培训演讲的三大要素

5． 讲师站姿与走动

6． 讲师语速、语调与语气

7． 讲师的呼吸与科学发声

8． 讲师音量与声音的觉醒

9． 讲师声音技巧总结——语速、语调、语气、发声与音量

10．  “量身定制”演讲的力量——怎样让学员更感觉亲切

第二单元：演讲实战技巧（二）

1． 怎样提升自己的觉醒平面

2． 讲师如何创造情绪与表情

3． 演讲中的交流感与问问题

4． 讲师问问题的八个功用

5． 讲师如何回答学员的问题

6． 回答问题的技巧与注意事项

7． 讲师眼神与练习

8． 讲师基本手势：基本动作及表示的意义

9． 讲师的肢体语言技巧总结

10． 忘我境界与感染魅力——如何恰当的展现讲师激情

11． 怎样增加你演讲的亲切感

综合演练与点评

第二天课程

第二章：TTT讲师职业素养与成人教学心理

第一单元：TTT讲师职业素养

1. 讲师角色与定位

2. 讲师的应知应会

3. 讲师如何提升自己

4. 讲师的七大忌讳

5. 讲师如何着装（男女讲师着装要求）

6. 讲师职业道德要求

7. 讲师嗓子的使用与保护

第二单元：成人教学心理

1.成人学习状态下的核心心理需求——渴望参与和尊重

2. 成人学习原理与八大原则

? 温故知新原则

? 动力原则

? 重点原则

? 实用原则

? 双向原则

? 反馈原则

? 练习原则

3.如何能让成人学员积极参与其中

4.如何让学员在快乐中学习，轻松中感悟

5.成人教学重启发，轻填鸭。

第三章：课程控场实战能力

第一单元：控场实战技巧（一）

1. 如何开场：开场90秒抓住听众

1）7种经典开场白

2. 演讲如何结束？

1)演讲结束的多种类型分析与演练

3. 如何克服怯场？

4. 如何掩饰忘词？

5. 如何组织好研讨类课程？

6. 有学员进进出出怎么办？： 

7. 有学员打电话怎么办？

8. 有学员窃窃私语怎么办？

9. 有学员打瞌睡怎么办？

10. 对提问学员冷场怎么办？

第二单元：控场实战技巧（二）

1. 如何调动学员参与课程：群体效应与分而治之

2. 如何保持学员的情绪状态?

3. 如何对待职位比你高的学员?

4. 如何应付与你调侃的学员?

5. 如何应付“唱反调”的学员?

6. 如何打断学员偏题的发言?

7. 学员发言喧宾夺主怎么办?

8. 学员有不同意见怎么办?

9. 学员指出你的错误怎么办?

10. 如何回答回答不了的问题?

第四章  培训设备及资源使用技巧

第一单元：培训课程设备与工具的使用

1．现场桌椅摆放的技

2．培训现场检查要点

3．电脑使用技巧

4．白板笔使用技

5．课程多媒体的运用：音乐、视频等 

6．使用话筒（及音响）时注意的细节

7．投影仪的使用技巧

第二单元：经典课程游戏运用

1．如何选择合适的课程游戏

2．破冰游戏：幽默的力量

3. 互动游戏：阿水的故事

第三单元：制作PPT的原则和实效技巧

1． 让PPT与演讲完美结合

2． 化繁为简

3． 文本PPT设计的9大基本原则

4． PPT串联的5大技巧

5． 吸引眼球的设计风格（案例分析）

6． PPT的展现技巧

主  办：上海贤重企业管理咨询公司
联系人：李老师
电  话：(021)51001643-168
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十年磨一剑，专业服务，客户至上，铸造的上海企业管理培训，企业培训机构：

上海贤重管理咨询有限公司是一家专业管理培训的机构，培训的范围包括：人力资源、生产品质、销售等方面。贤重服务形式：内部训导和公开课

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贤重顾问自成立以来，为二千多家公司提供过管理技术服务，培训了大量的企业管理人员。丰富的企事业服务经历使公司积累了大量针对企业行之有效的咨询、培训经验；公司顺应市场发展，为满足客户需求，在完善原有培训项目的基础上，不断开发各种培训项目，加大新培训项目的研发投入。贤重认为“适合您的，才是最好的”。贤重服务以内训为主，公开课为辅。为您提供优质的管理技术服务。

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我们的愿景:为社会贡献才智，为客户创造价值，为员工提供机遇，做中国最优秀的管理咨询机构

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我们的理念：尊贤重仕 以人为本

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作为管理技术服务的核心，顾问师起着重要作用。贤重的顾问师团队由三部份构成： 专职讲师、业内资深顾问、在职高层管理人员。专业的背景、多年的企业管理工作经历、长期的公司顾问服务磨练，打造了贤重高素质的顾问团队。他们曾服务过的部分知名企业有：

中国航天科技集团、中国船舶集团、长春一汽、上海大众、国家电网、贵州电网、光明乳业、霍尼韦尔、先锋电子、博格华纳、林肯电气、世博集团、太太乐、龙大食品、融昊投资、润通投资、君创世纪投资、大唐国际、YKK、海信空调、海信日立、潍柴动力、宝钢、邯钢、三一重工、厦门宸鸿科技、中联众科、雷盛、东风汽车、麦考林、富士康、英业达、上汽、亚星奔驰、花王、汇源、丰田电装、亚细亚、友达光电、汇众汽车、京东方、中芯国际、圣戈班、达丰电脑等(无先后顺序)

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部分课程：领导力培训，中高层管理培训，MTP培训，TTT内讲师，沟通技巧培训，销售技巧培训，时间管理培训，团队建设培训，演讲技巧培训，思维导图培训，TPM培训，精益生产培训，QCC培训。。。