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这里先来讲一下如何找到我们的定向客户：

找定向客户的方式其实有很多种，线上线下我们的定向客户会去的地方都是我们的拓展渠道，线上可以利用一些社区丶论坛丶QQ群丶微信群等平台，到上面发一些信息，经常互动一下，淘宝客推广神器，收集或留下微信号;此处有一点切记，任何平台上都不要上来就发一些广告信息，尤其是QQ群和微信群。

另外QQ群和微信群可做为重点开发渠道，因为这里面是最容易找定向客户的地方，而微信群里可以直接发送好友添加请求，(微信群只能通过别人的邀请或扫描别人分享的群二维码才能加入，这人要平时多收集一下)很多人的微信号都是通过QQ号开通的，所以在QQ群里找到定向客户的QQ号直接在微信里搜索即可。

线下可以收集一些手机号(导入到手机里，微信可以自动识别已开通微信的手机号);发一些印有微信二维码的名片;参加一些定向客户会去的活动丶聚会，淘宝客推广神器排行榜，到时种用微信自带的一些添加好友的功能，如附近的人或按一下，把身边的朋友都添加进来;如果有线下实体店铺，做一些促销活动吸引客户来关注你更好。

添加好友的方法有很多种，但是不管是哪一种方法都会遇到一个很无奈的问题，就是辛辛苦苦发出了很多添加请求，确没有人通过，我同样也遇到过个问题，这正是微信朋友圈的私密性造成的，微信朋友圈本来是给使用者和他身边的亲朋好友沟通互动的一个圈子，一般人不会让陌生人进入这个圈子的。

其实前段时间本人也是遇到了这个问题，但经过几天的测试总结后，我发现利用一些小的技巧方法，通过率会大大提高。首先我们要知道，申请添加好友验证信息可以写20个字，而多数朋友都没有合理利用这个20个字的空间，2017淘宝客推广神器排行榜，发的一些好友添加请求里都是些：你好丶呵呵丶加一下丶美女丶干么呢……

我看到这一类的请求真的忍不住想问，我好不好关你什么事?我为什么要加你?你是谁啊?我在干么没理由告诉你吧!还有一些表面上来相对好点的如：亲，天气变冷出门多穿件衣服丶今天有雾霾出门记得带口罩……

这种表面看上去比上面那个要好点，而实际上是“黄鼠狼给鸡拜年”。我感觉还不如上面的呢，为什么这么说呢，上面那些给人的感觉都是些无聊人士打发时间的，而下面这些让人一看就是带有目地性的，如果不是有一定的目地，谁会闲着没事给陌生人发这些信息呢?记住，任何人都不想被别人有目地性的加为好友。

上面这些添加好友验证信息都存在问题的，前面讲过，朋友圈是熟人之间沟通互动的地方，一般人不会让陌生人进入的。我不知道你是谁，你也没告诉我你是谁，我怎么会让你进入我的圈子呢?这是最基本的一点。

和微商1.0不同，微商2.0是有粉丝的

粉丝应该是商品拜物教的信徒或者意见的追随者，所以今年玩微商的必须有品牌意识了，虽然品牌打造不容易，但公众号得好好运营了，起码能尝试着走一把“自品牌”的路线嘛!还有客户，今年再选代理商可得尊重“宁缺毋滥”这个词了，另外，意见也应该被当成客户来运营，这是个支点性的资源，运营的好则事半功倍。对于用户，微商2.0则要求三点：分级管理、1对1维护和众创。喔对了，说到这里不少人开始迷糊了，粉丝、客户和用户三者到底有啥区别联系，不懂的可以私信了，篇幅原因暂不展开。

再来聊一下产品

微商2.0要求产品必须能体现用户价值，没独特价值的产品就别卖了，当下用户的审美越来越挑，功能、包装、服务处处要到位。关于产品线，免费淘宝客推广神器，缺乏零售经验的微商小白此处可要虚心一下，如果有必要就向零售业前辈多学习一下量本利、进销存和产品线知识，今年的竞争毕竟拼的是运营能力啊!除了产品本身之外，产品内容的运营也很关键，走媒体化路线是微商的必由之路，如何打造自媒体、自品牌，这里面的学问又不少。最后再提一句，活动其实也是产品的一部分，活动常规化是微商玩家要做的事情，活动内容比如：品牌传播、产品促销和客户回馈。微营销活动的策划水平，也在考验着微商2.0玩家们!

总算提到团队问题了

我觉得需要从三个方面做考虑：配置升级、利益升级和管理升级。配置上，今年有必要让团队正规起来，缺岗的丰富岗位，职位水平差的要强化、提升，如果再扶不起来就cut掉。利益升级则需要提升格局，一方面下沉利润，让战绩卓著的员工升格为合伙人，另一方面要设置团队成长计划，团队成长是业绩增长的基础，此言不虚。管理升级意思是要摒弃过往的游击队打法，要基于微商环境开启运营管控系统，只有正规军才能抵御变革风险，只有牛逼的制度和执行才能稳固市场地位。