西瓜日语
20世纪70年代,资源匮乏的日本在经历了第二次世界大战的惨重失败以后,却出乎意料地在不到30年的时间里,以其经济高速增长的态势震撼了世界,汽车、钢铁、电器席卷美欧,世界经济格局由此发生质的改变,日本一跃成为世界经济大国。为何在短短数十年中日本就脱胎换骨跻身于世界经济强国之列,其原因除了抓住了外部环境有利于自身经济发展的历史机遇外,经济学家研究其成功奥秘的结论,归结于并不是日本企业严格的规章管理制度,而是其极具特色的企业文化。
日本企业文化的形成和发展,对二战后日本经济高速增长产生了积极影响。因此,学习与借鉴日本企业文化的成功经验,对推动中国企业改革与发展是大有裨益的。
1.坚持以人为中心的经营模式,重视培养团队精神
中国企业的性质决定了企业劳动者是企业的主人,因而国内企业从客观上说有其深厚的群众基础,具有企业文化扎根生长的土壤。但在实际工作中,我国企业的人却忽略了人的作用,疏忽了团队精神的培养,以为只有靠科学先进的管理方法、管理制度,企业才能走向辉煌。殊不知,这些所谓的管理方法只是搞好企业建设的外壳,真正起关键作用的是企业的员工。
日本企业上世纪获得巨大成功,一方面就体现在他们倡导的家族意识和团队精神。将企业和员工的利益结合在一起,这样才能形成团结一心、众志成城的企业精神。我国企业应结合实际情况,借鉴日本企业的“以人为本”经营原则,努力做到充分尊重、信任、理解员工,在和谐融洽的氛围中利用感召力让员工尽心尽责地为企业工作,同时,重视培养职工忠于企业的信念,树立团队精神,使员工能和企业荣辱与共、相依相存,这样企业才能在激烈的竞争中乘风破浪,勇往直前。
2.不断提高员工素质,大力推行创新
一个企业能否形成尊重知识、尊重人才的氛围,既表明了这个企业的文化品位,也是其企业文化建设是否成功的重要标志。在现代化改革形势下,为了使企业在激烈的市场竞争中始终处于不败之地,用文化提升企业形象,日语培训,用创新推动企业发展,无疑是行之有效的科学途径。
日本企业非常重视人才的开发,把人放在企业组成要素的位,人就是财产,培养的人就是增加企业的资产。并且下大力开设培训中心、建立资料馆,努力创造文化氛围,从内部提高员工自身素质、激发员工的创新意识,为企业带来了不小的效益与活力。这一成功经验对中国企业也有值得借鉴的地方。
3.提倡履行社会责任,在和谐社会中营造更和谐的企业氛围
创建和谐的文化环境是构建和谐社会的基本要求,也是我们企业文化建设的目标。日本是高度发达的资本主义国家,但贫富差距、社会矛盾都控制在相对平衡的状态,在这一点上,日本企业和日本社会保持着高度的一致性。日本企业在企业文化建设中,通过强化共同意识,积极倡导履行社会责任,武汉日语培训,为企业发展创造了和谐的社会文化环境,这对中国现代化企业的文化建设具有深刻的借鉴意义。
西瓜日语教你学日语
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在决定好做一件事情之时,我们需要考虑和计划,以下说几点需注意的:
1、明确目标是关键
首先要明白你学习小语种的目的,想学到怎样的程度,会用多少时间再学习小语种上。
2、灵活安排
知道你的目标与知道你达到目标的途径是完全不同的。作家和商业顾问 Stephen Covey 经常引用这个句子,“诚实面对选择。”意思就是在没有了解目标的情况下,不能盲目的执行计划。例如,你细心的执行计划 –目前为止一切顺利 – 突然出现一个无法预料的机会。你坚持原有计划(这会丧失机会),还是停止计划抓住机会(这会使你脱离计划)?这时你需要停下来考虑你的目标,以决定哪个是更好的选择。盲目的执行计划是不可取的。一旦获得可以更正计划的信息,你要训练在选择的时刻保持诚实。有时你可以借不曾预料的捷径达到目标。另一些时候你得坚持原有计划并避免为次要的东西分心,那会把你带离你的目标。紧守你的目标,但灵活对待计划。
3、无情的放弃
对于浪费时间的事情,我们要坚决把它给扔掉。遵循“如果怀疑,不如放弃”的准则。
4、确定并且弥补浪费掉的时间
把一小时长的录制下来,然后在45分钟内用快进的方式跳过广告。同样一件事情,如果用电话10分钟就可以解决的话,就不要花半个小时去发送一封长长的电子邮件。把你要做的事情放在一起,然后立刻把它们搞定。提高效率!
5、应用80/20法则
帕累托原理,即80/20的比例关系规则,该规则是指用20%的努力实现80%的价值。反过来,其规则也同样指代着:用80%的努力实现20%的价值。
6、捍卫你的时间
想有效率地学习,就需要大块不间断的时间。当你确保自己不被打扰的时候,你的学习效率就会高的多得多。当你坐下来要去学习的时候,不要做其他任何事情,专心致志投入到这段时间里吧。