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一个企业有没有能力成为巨头，看这五点就够了！
腾讯很成功，阿里很成功，但是他们成功模式是很难学习的。因为它有了资本和巨大流量两大核心能力，欧货女装FC代理，这是中小企业都不具备的。现在，欧货品牌FC代理，我们不妨从腾讯成长经历、产品研发等方面以及其经营企业、辅导企业的模型中，提炼出我们中小企业可以用到自己企业中的大“才”、然后“小”用的角度，详细地分析一下“后知后觉者成功模型”中的五个步骤。
在互联网的冲击下，如何学习，企业如何应对社会的变化，就此问题我们分享一下杭州合服饰有限公司FC品牌，在战略转型中所遵循的5个关键性思维！
一，欧货服装FC代理，战略顶层设计：很多企业用战shu上的勤奋来掩盖战略上的失误。
为什么中国的很多企业成长很快但却寿命不长？因为它们都是在战shu上不断努力，比如模仿，拷贝，抄袭。这些一度成为很多企业的致胜法宝。曾有企业家说:“在战shu上很努力，但在战略上缺乏竞争力其实都是走不远的”。比如做原料加工，代理销售等，FC代理，这些都没有核心竞争力，很容易被超越，所以你一定要找到企业的战略立足点是什么。
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