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名创优品的大杀器仍是低价。既要保证低价，又要保证品质，名创优品抉择抛弃中心商，直接到优良厂家采购。社会我叶哥，人狠话不多，管他是什么傲娇国际大厂， 直接拿钱砸，动辄百万数目级的订单，东河区伶俐货架，就问你怕不怕！做香水找香奈儿的工场奇华顿，做眼线笔找的是迪奥的工场莹特丽。十块钱的香体喷雾，做得味道跟祖马龙一样一样的，你还能节制得了本身的双手吗？

即使有了如斯完满的idea，哪来的钱一年开1000家店呢？这就要说说名创优品鸡贼的加盟编制了。

名创优品的加盟政策

这就是我们在产物上花的功夫，今天这瓶水摆到超市里面，佼佼不群。我卖，依云卖第二。

我跟小米副总裁刘德交流过，刘德说小米一款产物光打板打了300屡次。他跟富士交流的时辰，富士说，苹果有一些产物在富士打样打1000次以上。列位想想，伶俐货架提升80%店面形象，打样1000次，过错劲退回去再打样，但果断不改设计，只改模具。

经典产物就是在设计上频频打磨的极端简约。

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名创优品方面强调，公司的策略依然是立足线下，线上业务还处于探索阶段，伶俐货架在哪里有，与线上平台开展合作主要是希望为线下门店引流，作为线下的补充，为消费者提供一个更便捷的购物条件。

而在海外市场，自2015年启动国际化战略以来，名创优品至今已拥有超1000家门店，其中印度尼西亚为海外的市场，门店近150家。名创优品在海外市场同样实行“优质低价”策略，但在产品方面，会根据当地的消费需求进行本土化开发和设计。

2018年上半年，名创优品在海外市场终端销售额达3.8亿美元，部分海外市场门店的销售额是国内的三倍。印度有望成为名创优品在海外的大市场，名创优品在当地打造了仓储物流基地，辐射整个南亚市场。

线上布局，海外扩张，都需要更先进的数字化、信息化管理手段，大数据、人工智能等技术在名创优品的发展中越发重要。

今年1月，叶国富提出，要把名创优品打造成一家“科技型零售企业”。此前，名创优品投入巨资组建了信息科技中心，而接受腾讯、高瓴资本的战略投资，也将为其在智慧零售领域布局和海外市场扩张助力。

目前名创优品旗下除了生活用品品牌MINISO之外，还推出了“生活家居+服饰”品牌NOME、“家具+家居”品牌MINIHOME，这三大品牌分别涵盖低、中、高三类不同的消费档次，消费人群进一步扩大。

基于已有的强大供应链能力，以及 “直营+投资加盟”的扩张模式，名创优品的想象空间还很大。

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名创优品门店分布

这些店肆大多处在三四线都市，总部的管控力度较弱，铺货服从和面向顾客的斲丧才能默示一样平常，是以红利状态并不抱负。

MUJI也面临着同样的问题。截至8月尾，中国市场共运营有235间门店，大多分布在本钱较高的购物中心。在业绩低迷的情形下选择门店扩张有风险，甚至会拖累业绩添加。仅本年上半年，就有2间运营不善的门店关闭。

面临剧烈的竞争，MUJI也在寻求新的利润空间：推出MUJI Hotel吸引了一批死忠粉尝鲜，还延伸出MUJI Diner、MUJI BOOKS、Found MUJI、OPEN MUJI等多种业态，涵盖了餐饮、图书、生鲜等多种情势。

说到名创优品，就不得不提无印良品。两个品牌名书画风类似，都在出售糊口用品，前者经常被形容为后者的降级山寨版。

斗劲两者之间的同与不合，或许更能让我们理解名创优品们到底有什么样的魔力。

我网罗了名创优品和无印良品网上在售商品的信息，创造名创优品的产物类别笼盖度涓滴不输无印良品，不外在各个品类上的产物数目仍是远远不及无印良品。

尤其是更能浮现设计感的产物差距更大，无印良品的文具产物数目是名创优品的18倍，T恤、床品等产物也拉开不少，开发实力的差异可见一斑。不外，我特别注意到，在美妆和餐厨这两类工具型产物开发上，名创优品并没有落下。