阿迪达斯折扣店加盟条件-奥莱体育

品牌影响力

耐克，阿迪达斯作为国际大品牌，在多年的市场拓展与技术升级的推动下，占领了运动消费市场的大部分份额，而参与这两个品牌的所有合作方都是受益者，甚至耐克阿迪的假货生产者都赚得盆满钵满，这就是品牌的影响力。而这也是吸引投资者开设品牌折扣店的核心原因，他们很清楚，消费者都是奔着品牌而来。

价格优势

有钱的消费者不考虑价格，只看质量和品牌价值，但必定这是少数。耐克阿迪正价商品吓退了很多消费者，不是他们不喜欢，而是在选购之前，还要看一看自己的钱包。但品牌折扣店的诞生让很多消费者重燃对品牌的热情，他们愿意等上几个月，当价格下来的时候再对自己喜欢的商品出手，这就是为什么会有越来越多的消费者喜欢逛品牌折扣店而不是专卖店的主要原因。

竞争壁垒

一个项目，谁都能做，那干脆就别理。门槛低的终结果就是大家同时打价格战，这是恶劣的商业竞争方式，消费者也未必是受益者，因为一旦大打价格这张牌，就意味着大家的利润空间都下来了，为了保证基本的利润需求，只能降低商品质量和服务水平，而消费者作为零售终端也是受害者。

耐克阿迪达斯折扣店项目可以说还是有很高的竞争壁垒的。首先就是正品货源难找，现在假货平台很多，一不留神就上当受骗。因此，找到一家稳定的，正规的耐克阿迪达斯双品牌货源供应链并不容易，另一个就是开店资质手续，某些投资者可能从某些渠道弄到正品商品，但不稳定，耐克折扣店如何找货源?，而且还不提供开店授权手续，这样开店是很容易出问题的。

市场潜力

现在各大品牌都在讲渠道下沉到三四五线城市，说明这里有着更为广阔的发展空间。但如果某个品牌没有足够的度，向三四五线城市拓展是徒劳的，而耐克、阿迪达斯则不同，他们有着更加广泛的消费者基数，年轻跨越层次也很大，即使到了三四五线城市也很容易被消费者接受和认可。

不看市场，闷头硬干

顾客认可好的才是好，自己喜欢的顾客不一定喜欢，开店要研究的是客人的偏好而不是你自己的，我们在进货的时候不要把单一产品压很多货，而是应该多拿些产品看市场的反应，卖的好就多补，卖不动的就下架或者处理掉

每款都要有利润

做生意是为了挣钱，很多老板也是因为这个原因做不下，因为他们想每款都挣钱，每个每时都在挣钱。对于一个店来说，人气和客流是十分重要的，这往往取决于顾客次进店的感觉，感觉好会再次光临并带来人气，不好以后不会在来

本土化营销策略让投资者看到巨大的创业机会。这是品牌折扣店独有的竞争优势，但在执行层面需要严格遵循其策略，使投资者的折扣店长久保持竞争力。

1. 选品策略

虽然折扣店所出售的是品牌“过季款式”以及“断码货品”。但不意味着选品不重要，有条件的折扣店应该建立专业的采购团队，针对货品进行精选。通常来说，过季款式只限在一年内，并且质量上有一定保证，不能褶皱，不能有尘土。这需要库管精细化管理。并且选品策略可以基于营销数据来优化。

2. 价格策略

作为一种品牌折扣店，其针对的是部分追求品牌却又经济实力不足的消费者，对于这些消费者而言，尽管折扣店销售的是过季商品，却仍不失为他们的爱，但与国外名品折扣店的迅猛发展相比，国内的名品折扣之路却坎坷颇多，这与他们尚欠成熟的定价策略有关。在中国大众型消费市场当中，成本的有效控制和利润空间的保障意味着可以寻求更多价格方面的灵活性优势，从而吸引消费者，但在现实中却并不容易做到，这需要经营者不断探索。

3. 营销策略

再好的商品也需要一定的营销策略才能提升业绩。促销是营销策略当中的常用战术，但还有很多其它方法。“利用品牌度”进行营销也是一个好办法。特别是线上营销策略，折扣+品牌对消费者是有很强的吸引力的，围绕着这个策略可以产生诸多传播内容。从而吸引更多消费者关注，提升销量。