大多数行业都在面临这个问题,四川百香果汁代加工,在“有没有”的需求被充分满足之后,“差异化”的道路就变得越来越有必要,尤其是快消品行业,本身消费者改变选择的替换成本就很低,如果没有持续不断的新产品带来新体验,中小品牌完全没有机会像曾经的王老吉一样,在消费者心理占据一席之地。想要创造新体验有两种方式,要么就要改造旧产品,要么开创新品类,四川百香果汁批发,这就是公式中打造“新体验-旧体验”的过程。
在这群“搅局者”中,脉动的身影格外引人瞩目。2003年的“非典事件”催生一批具有补充维生素作用的营养素饮料迅速崛起,四川百香果汁招商,达能脉动、娃哈哈、农夫山泉尖叫均在此列,脉动当年销售额约为7亿元,销售额达到3亿元。此后脉动一马当先,2013年~2015年期间,脉动在中国的终端零售额分别为67亿元、86亿元、98亿元,而同期的尖叫只有约23.5亿元(2014年数据)。但2016年之后,脉动的车轱辘遇到一些颠簸,达能也开始着手这一大单品的方向性调整,2017年推出更加强调“功能化”的瓶装脉动炽能量,2018年则直接闯进鸿牛的领域,以“能量饮料”定位的罐装炽能量铺货,两个百亿级别的大单品迎来正面竞争。
还有“玉暮红茶”、“佐味茶事”这种让人听了就想exm的名字,四川百香果汁,如果不看产品说明,还会让人以为是商业街上小资网红店的店名,但人家高亮标注出自己是“膳食纤维的无糖茶”。
但中产特饮中间,也不乏一些取名废。这时只需做一个简单的加法:将茶饮中很主要的中产等级水果名与主打的成分概念简单融合,就变成了一个看起来很厉害事实上谁也没搞懂的中产特调。
比如石榴益力多、多肉芒芒甘露、白桃乌龙等。