延边饰品店货架-三福饰品店货架造型设计-诺米货架(诚信商家)

2019中国体验式商业地产“奖”近日颁出。凭借在新零售与体验商业的崭新成就，新零售品牌KK馆孵化的旗舰品牌KKV荣获了年度创新体验潮品牌奖。KKV是今年5月KK馆推出的主打生活方式的国潮新型主力店，开业短短数月便迅速成为各大购物中心追逐的品牌。

“奖”每年一度，对中国体验式商业地产项目与品牌商家行业进行大规模的专业审核与评选，奖励一批对行业做出贡献的品牌与个人，并在中国体验式商业地产发展论坛上颁奖。论坛由赢商网主办，迄今已有六届，伴随着中国零售业的每一步发展，也见证了中国体验式商业的进步。

KKV是KK馆的全新旗舰品牌，外形炫酷品类精细，拥有超 1000㎡ 的更大门店空间、14个生活场景、20000 更丰富的 SKU。值得一提的是超高颜值的店面设计，让KKV成为网红和年轻人打卡的重要阵地。大胆、另类的集装箱风格，有别于国内生活方式集合店“千篇一律”的原木、北欧清新风;陈列亦不按常理出牌，饰品墙直顶天花板，而普通门店传统货架普遍高度是1.4~1.5米。

KKV的空间美学：别具一格的集装箱创意

随着Z世代成为主流消费群体，传统的外资主力店渐渐势衰，聚客力大不如前。购物中心亟需新型主力店。KKV作为主力店新物种出现地恰逢其实。今年5月KKV首店开业期间日均进店客流量超 3万人次。作为国潮新兴主力店的代表品牌，KKV已在短时间内快速落地北京、广州、深圳等城市，为当地商圈带来新鲜的活力和超高的人气。

KKV之所以能在短时间内取得目前的成绩，吴悦宁认为其优势在于以用户为导向，三福饰品店货架造型设计，处处为用户考虑，不以传统的思维模式看问题。没有束缚，效率会更高。

KKV每月上新的产品经过选品——到店——测试——留存四个步骤。上新的测试期是两周，新品会根据区域和商圈的特性去匹配，放在量大的门店里的位置。如果测试效果不好，商品就会被尽快下架。

通过每个月的选品和留存，摆在货架上的都是爆品、精品，月采购量大，供应商会给予优惠价格。此外，KKV一般与供应商进行大规模现金直采。

无账期采购在国内零售行业并不多见，也正是因为这一点，供应商普遍愿意与KK馆合作。这样一来，KKV的货源确保稳定，还可以拿到同品类中高品质的产品和更低的价格。和跨境电商相比，门店的运营还有租金、人工、水电等成本压力，但KKV的商品价格大部分能与淘宝、京东等线上商城保持一致，有些品类的价格甚至更低。

海外进口的质量问题是跨境零售一直以来的痛点。KK馆通过海外直采保证商品品质，产品经过供应商筛选——第三方检验——海外验厂——商品验入四个环节来把控质量，坚持所有产品必须授权，所有产品正规开票。

KK馆的线下门店包括自营和加盟两种，为了保证商品质量，全国门店由总部统一供货。商品的仓储和配送也是供应链中的重要一环，KK馆采取自建仓储的模式，虽然前期的投资较大，延边饰品店货架，但随着区域性店铺的数量增加，边际成本会逐渐降低。目前KK馆在广东、上海两地有自建仓储，华北仓正在建设当中，可以覆盖内蒙古、东北，北京、天津等地的门店供货。

其实在很多行业里都有一种人，他们做一行，恨一行；在传统零售圈就有这样的人，他们其实内心并不是很喜欢自己从事的行业，因为零售是一个服务行业、没有什么休息日、每天都是和人打交道，KKV饰品店货架免费设计，会比较烦心！

但是新进入者似乎感觉零售就是一个让人快乐的行业，你看这些零售行业新人，基本是把零售当作互联网来做的，没日没夜的加班、飞来飞去、不停的学习创新执行，而且没有什么怨言，他们把零售当作未来的一个事业在做，而且大多数自己就是潮品粉丝用户，而我们之前的零售业人员大多数只是把它当做一份工作而已！

他们会建立新的游戏规则

因为是新进入的，这些人并没有被原有的各种游戏规则所格式化，他们对于零售就是一片空白，他们按照市场上的方式打造自己的团队，所以很多游戏规则在他们这里都发生了变化：

比如在产品采购上，北欧风格饰品店货架现场安装，他们会拥有多名核心的采购经理，而一般我们传统的公司也就是1、2个人而已；

再比如他们自己只负责选品，但是真正要合作，中间是有产品运营商统一运作，这样可以大大提升运营效率，看似成本有增加，但是给公司腾出许多不必要浪费的商务时间！（其实这种模式需要有一个非常强和正规的供应商，否者极易出现问题）

所以新进入者会建立完全不同的游戏规则，这才是对于传统零售的一个巨大的挑战，毕竟按照很多老板说的：不符合常理了；这种不合常理往往就是一种完全不同的竞争力！