供应新管理制度百科全书、人事管理制度、 行政管理制度、 财务管理

名　　称：新管理制度百科全书
出 版 社：中国商业出版社
册数规格：20册含20张光盘16开精装礼盒
出版日期：2009
定　　价：6800元
现　　价：1860元

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第一卷 人事管理制度
企业组织与编制设定的方法
工作职责与工作说明书的制定
如何划分权责
面谈应征人员与引导新进员工
人事管理规章制度
第二卷 行政管理制度
如何做好一位行政主管
教育培训与员工等级评定
降低公司不当开销的控制办法
创意提案改善制度
第三卷 财务管理制度
财务出纳与资金的控制制度
内部控制与内部稽核制度
财务部门的品管圈活动实例
利润中心制度
第四卷 会计管理制度
如何做好一位会计主管
财务会计的组织与基本规范
由生产力与盈亏平衡来自我诊断
设有分公司(营业所)的会计管理制度
绩效奖金制度
第五卷 销售管理制度
提升业务主管领导技巧的方法与表格
业务员营业活动管理报表
标准推销活动
预防倒帐方法及帐款管理办法
商店与专柜的促销与管理办法
第六卷 营销策划制度
节省销售费用的方法及奖金制度
客户投诉事件处理办法
迅速提升公司业绩的策略
如何规划商品的企划案
业务员的基本常识
第七卷 贸易管理制度
30人以上出口贸易商资金的控制制度
中小型出口贸易商的作业管理规范
进出口贸易公司有关人事及总务之管理办法
进口贸易商的进口作业管理制度
进出口贸易商的财务会计制度
第八卷 生产管理制度
生产部门组织与工作职责
事故对策
工厂如何降低成本6个实际改善案例
生产部门如何提高效率7个实际改善案例
生产部门如何精简人工4个实际改善案例
第九卷 管理人员规范
如何提升主管对公司的贡献
如何提升主管人性素养
如何降低公司的成本费用
商店销售管理
长期经营计划手册
第十卷 质量管理制度
质量管制图的使用方法
采购制度与验收、付款办法
仓储作业准则与材料管理制度
存货管理制度
如何降低库存
第十一卷 薪酬管理制度
薪酬制度的确立
奖金与激励
兼职人员薪酬制度
标准薪酬制度规范
各行业绩效奖金制度
第十二卷 员工培训制度
如何规划企业的员工培训
培训新进员工的方法与要诀
员工培训制度实例介绍
员工培训的评估与人事考核
员工培训的流程
第十三卷 经营企划制度
经营企划制度范例
经营计划的架构与执行程序
制定预估利润的方法
企业周转资金的预算方法
如何编制年度预算与经营计划
第十四卷 经营分析制度
第十五卷 公司理财运作
第十六卷 销售促进管理
第十七卷 生产管理实务
第十八卷 物料管理制度
第十九卷 管理表格汇编
第二十卷 工商法律规范
书    号： ISBN 978-75044-6614-3 


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