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★如需开具发票,请提前通知。(正规国税发票,全国均可报销) 《最新内部控制规范与财务管理执行标准全集》 第一篇 内部的规范化管理 第一章 规范化管理概述 第二章 规范化管理的推动与实施 第三章 目标管理 第四章 组织管理 第五章 的垂直指挥管理 第六章 行政管理 第七章 文化管理 第八章 财务管理 第九章 工程及招标管理规范化范本 第十章 房地产人力资源管理 第十一章 成本管理制度 第二篇 组织结构设计与管理控制 第一章 的组织结构设计 第二章 各管理部门的职能分解 第三章 项目经理部的组织管理 第四章 的工作分析与职位研究 第三篇 管理流程设计与薪酬体系建设及绩效考核标准 第一章 薪酬福利体系设计 第二章 管理流程设计与流程再造 第三章 的绩效考核标准设计实施 第四篇 管理制度与管理方案创新设计实施 第一章 房地产项目投资与开发管理设计与实施 第二章 设计管理制度设计与实施 第三章 房地产造价管理控制与管理方案设计实施 第四章 工程施工管理制度设计 第五章 材料设备管理与采购管理方案设计 第六章 房地产营销管理制度设计 第七章 绩效管理标准 第八章 物业管理制度规范 第九章 装饰工程管理制度设计 第十章 财务管理制度设计与实施 第十一章 行政人事管理制度规范 第五篇 内部控制规范与财务管理制度的设计与实施 第一章 新会计准则变化亮点分析及对影响 第二章 财务管理制度设计和实施 第三章 基本财会人员管理制度与财务管理制度 第四章 内部控制制度 第五章 货币资金管理制度 第六章 应收项目管理制度 第七章 存货管理及核算制度 第八章 销售收款风险控制 第九章 筹资与投资管理制度 第十章 长期资产管理制度 第十一章 收入、费用及利润管理制度 第十二章 纳税管理制度 第十三章 预算管理制度 第六篇 财务规范化管理运作 第一章 房地产开发企业财务管理概述 第二章 房地产开发企业资金筹集管理 第三章 房地产开发项目投资决策管理 第四章 房地产开发企业流动资产管理 第五章 房地产开发企业固定资产、无形资产、递延资产及其他资产的管理 第六章 房地产开发企业利润分配管理 第七章 房地产开发企业财务分析 第七篇 财税操作技巧及案例分析 第一章 不可或缺的工作—纳税筹划 第二章 纳税筹划的基础—纳税测算 第三章 开发模式的选择—战略筹划 第四章 销售与纳税的博弈—销售筹划 第五章 开发成本及费用的筹划—建设筹划 第六章 未来纳税筹划的熏点—经营性物业 第七章 容易出现的纳税错误—风险控制 第八章 纳税筹划的外部环境—税企关系 第九章 常用政策法规 第八篇 管理涉税、避税全程操作及案例解析 第一章 房地产开发企业的合理避税 第二章 房地产业的税务稽查与企业自查 第三章 涉税纠纷的应对技巧
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