供应【正版】如何做一名优秀的管理者代表【李可号】
￥150.00
买方承担运费
北京市
产品详情（北京市如何做一名优秀的管理者代表厂家）
全国大中型400多个城市可以货到付款！有礼品赠送。您收到时请将货款直接给送货人员，让您买的放心。
联系电话：15201102411 联系人:牛洁 值班手机：13520366093 服务热线:010-60515120 60513163 最快24小时之内可以收到货！
★Q Q:1135548870（海关书店客服小牛）
★欢迎登陆中国经济书店（www.jingjibook.org）中国海关书店（www.haiguanbook.org）更多好书等你选！
★郑重诚诺：本店所有图书均由出版社直接配送，保证正版全新，不必担心，请大家放心购买。
★如需开具发票，请提前通知。（正规国税发票，全国均可报销）
《如何做一名优秀的管理者代表》培训讲座介绍：
管理者代表在体系中的角色和地位是什么？管理者代表在公司的体系改进过程中，究竟被赋予了怎样的权利和义务？作为一个管理者代表，是什么让你头疼？
本课程在标准规定的管理者代表意图的基础上，明确了管理者代表的定位，并结合浅显易懂的案例阐述管理者代表应该承担的七项职能以及如何实现这七项职能。本课程将告诉您如何成为一名优秀的管理者代表；如何成为连结上下的重要纽带，如何能够结合公司实际，提升和改进公司体系的效率，为公司带来更多的收益。
老师简介：
李可号老师：经济师，QMS和EMS审核员，现为高级讲师。曾经担任外企质量经理多年，具有十几年的企业管理以及培训经验。擅长讲授5S管理，8D改善手法，QC手法，品管主管实战以及基层干部与现场管理等培训课程。为美国金鑫美莱克公司、维盛五金、金石机械集团等近百家企业提供体系咨询，战略咨询等服务，具有丰富的实战经验。
李老师讲课深入浅出，实效性强，能够把案例讲解得生动易懂，获得学员和公司客户的一致好评
《如何做一名优秀的管理者代表》课程大纲：
一、管理者代表概述
二、管理者代表的权力（上）
三、管理者代表的权力（中）
四、管理者代表的权力（下）
五、ISO9000推行的效果与问题
六、管理者代表如何解决存在的问题
(北京市如何做一名优秀的管理者代表厂家)
供应【正版】如何做一名优秀的管理者代表【李可号】
联系电话：15201102411 联系人:牛洁 值班手机：13520366093 服务热线:010-60515120 60513163 最快24小时之内可以收到货！
★Q Q:1135548870（海关书店客服小牛）
★欢迎登陆中国经济书店（www.jingjibook.org）中国海关书店（www.haiguanbook.org）更多好书等你选！
★郑重诚诺：本店所有图书均由出版社直接配送，保证正版全新，不必担心，请大家放心购买。
★如需开具发票，请提前通知。（正规国税发票，全国均可报销）
《如何做一名优秀的管理者代表》培训讲座介绍：
管理者代表在体系中的角色和地位是什么？管理者代表在公司的体系改进过程中，究竟被赋予了怎样的权利和义务？作为一个管理者代表，是什么让你头疼？
本课程在标准规定的管理者代表意图的基础上，明确了管理者代表的定位，并结合浅显易懂的案例阐述管理者代表应该承担的七项职能以及如何实现这七项职能。本课程将告诉您如何成为一名优秀的管理者代表；如何成为连结上下的重要纽带，如何能够结合公司实际，提升和改进公司体系的效率，为公司带来更多的收益。
老师简介：
李可号老师：经济师，QMS和EMS审核员，现为高级讲师。曾经担任外企质量经理多年，具有十几年的企业管理以及培训经验。擅长讲授5S管理，8D改善手法，QC手法，品管主管实战以及基层干部与现场管理等培训课程。为美国金鑫美莱克公司、维盛五金、金石机械集团等近百家企业提供体系咨询，战略咨询等服务，具有丰富的实战经验。
李老师讲课深入浅出，实效性强，能够把案例讲解得生动易懂，获得学员和公司客户的一致好评
《如何做一名优秀的管理者代表》课程大纲：
一、管理者代表概述
二、管理者代表的权力（上）
三、管理者代表的权力（中）
四、管理者代表的权力（下）
五、ISO9000推行的效果与问题
六、管理者代表如何解决存在的问题
(北京市如何做一名优秀的管理者代表厂家)
供应【正版】如何做一名优秀的管理者代表【李可号】
更多精品
如何做一名优秀的管理者代表
面议
如何做一名优秀的管理者代表4盘VCD
面议
供应如何做一名优秀的管理者代表
面议
供应【正版】如何做一名优秀的管理者代表【李可号】
￥ 150.00
如何做一名优秀的中层干部
面议
供应如何做一名优秀的部门经理
面议
供应如何做一名优秀的业务主管
面议
供应如何做一名优秀的中层干部
￥ 350.00
如何做一名优秀的一线生产主管
面议