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竞争，以陈浩没想到的形式出现了。“之前只想着和宜家、无印良品干一仗，没想到擦走火惹到了名创优品。”陈浩说，目前NOME和名创优品有20%品类重合。

2018年4月，于萧参加了名创优品创始人叶国富召开的NOME加盟会，那时叶国富家店还没开，只拿了一些概念图给加盟商看。几天以后于萧又参加了陈浩举办的NOME加盟商大会。kkv货架

对比之后，的kkv货架，于萧终决定加盟陈浩的NOME。

两家NOME，LOGO基本一模一样，只是陈浩的NOME在O上多了一个皇冠。调研发现，两家NOME装修风格也非常相似，品类有很多重合，都有服装、美妆、零食、家居用品。不过叶国富的NOME多开在街边，九龙kkv货架，品类较少，面积也比较小，潮流的kkv货架，且一些品类与名创优品有重合。

在家居零售业，宜家货架和无印良品货架是早的变革者。在很长一段时间里，中国消费者的印象中，集合店kkv货架，家居生活零售似乎就是大型超市和路边十元店货架。一直到1998年宜家进入中国市场，带来一种全新的家居生活的售卖方式。近几年，无印良品、NITORI的出现颠覆了家居零售的落后状态。kkv货架

如今，家居零售品牌NOME货架的崛起，使宜家货架和无印良品货架多了一个来自本土的竞争对手。

高的风NOME货架在广州的家店位于五角场万达，开在小米之家对面。与小米类似，NOME走的也是高质的路线。

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名创优品想来大家都十分了解吧，在我们外出逛街购物的情况下基本上都是遇到名创优品，并且每个人都进来逛一逛。如今名创优品可以说早已性了，2014年宣布创立设立了家店面，到目前为止早已做到3900家。

名创优品为何火?要想看懂名创优品，务必把它关键逻辑性逐渐透，从定位、使用价值、曲线图、顾客价值、运营模式等好多个视角来考虑到。kkv货架

思索的便是名创优品的定位。名创优品卖得是日常生活小百货，例如护肤品、装饰品、零食、箱具、日常生活用品、中小型电子设备等，关键对于的关键人群便是一二线城市年青人，尤其是女士，女士、快消品、小商品是它的关键。

日常生活小商品这类大学问是一个很与众不同的类目结合，假如如今要想买一把伞、一个漱口杯、一个枕套到哪去买?在互联网上必须等候派送的時间，三四天上下，去超市买，那么点物品找大半天，还不够精致，还必须排队结帐，去别的地区价钱还不适合。kkv货架

而名创优品所做的，便是将这种小百货融合起來，因此下班了路以往买了水杯、礼拜天去购物顺带看一下有木有自身喜爱的小百货，这类理念非常容易产生的。

2020年，名创优品宣布从平价品牌升级为超级平价品牌，品牌被赋予更加丰富的含义，、欢乐、随心所欲成为品牌DNA。是名创优品打造产品的目标，消费者以亲民的价格，就能够买到实实在在、的产品;欢乐是名创优品希望消费者购买时候产生的感受;随心所欲是消费者在逛名创优品的心情。kkv货架

很多女性出门逛街的时候，都会到时尚百货店逛一逛，看看有没有适合自己的东西，在这里怡然舒适，可以尽情享受购物的快乐。而名创优品作为年轻人都爱逛的生活好物集合店，拥有上万种商品，涉及多个品类，深受喜欢。

价格低、日本进口、商品设计感强、包装精美、商品种类丰富、上新速度快、装修时尚、选择在商业中心、自助式购物等是名创优品的特点。加上所有商品统一印有名创优品品牌标志，拥有市场定价权，高的产品和消费体验构成名创优品的竞争优势，在消费大趋势下迎合客户诉求，获得快速增长的动能。kkv货架

从生产来说，名创优品属于典型的F2C+线下实体店模式，商品由工厂生产后直接进行销售，没有层层的提价关系，降低渠道成本，满足客户场景化体验。寻找每个品类供应商，规模化采购，管控每个细节，大部分商品都是在800多家中国工厂定制，所以名创优品的产品和价格上都是非常具有竞争力的，无论是线上还是线下。

名创优品十分注重设计感，设计是差异化战略要素。根据叶国富透露，每年投入设计费用高达1个亿，因为要打造价格低、品质高，同时兼顾外观的好产品。kkv货架