供应喷油生产线隧道炉红外网带烘干线厂家
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深圳市喷油生产线隧道炉红外网带烘干线厂家
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深圳市

深圳市龙岗区南湾宇凯机械设备厂

普通会员
第  9  年
产品详情(深圳市喷油生产线隧道炉红外网带烘干线厂家)
加工定制:
品牌: 其他
型号: TH-009
用途: 固化烘干
外形尺寸: 自定
重量: 300KG
UV主峰波长: ~
功率密度: ~
总功率: 3KG
规格: 定制
关键词:深圳市喷油生产线隧道炉红外网带烘干线厂家

道炉是一种专用于工业用加温的设备,属于干燥设备中的一种,当然,隧道炉也可以用于制作一些特殊的食物,比如烘烤鱼类、肉类产品,还有大家爱吃的披萨。


    隧道炉能够持续的工作,并且采用全自动控制系统,安全方便,隧道炉材料均采用不锈钢,防止生锈,并能够延长使用寿命。隧道炉的保温系统是由独立的温区隔离结构组成,加上远红外陶瓷加热板或陶瓷黑晶管加热,红外线照射面宽广而无死角。现在国家正在大力的鼓励节能环保型产品,隧道炉也在国家重点引导的范畴内,相信未来的隧道炉一定会朝着能耗更低,效率更高的方向发展。


1.工作地专业化程度高。
2.工艺过程是封闭的,工作地按工艺顺序排列,劳动对象在工序间做单向移动
3.每道工序的加工时间同各道工序的工作地数量比例相一致。
4.每道工序都按统一的节拍进行生产。所谓节拍是指相邻两件制品的出产时间间隔。

流水线的形式

  1. 按生产对象是否移动,可分为固定流水生产线和移动流水生产线。
    按生产品种数量的多少,可分为单一品种流水生产线和多品种流水生产线。
    按生产连续程度,可分为连续流水生产线和间断流水生产线。
    按实现节奏的方式,可分为强制节拍流水生产线和自由节拍流水生产线。
    按机械化程度,可分为手工、机械化和自动化三种流水生产线。编辑本段优化
    流水线在工业生产中扮演着重要的角色,优化流水线直接关系着产品的质量和生产的效率,因此成为企业不得不关注的话题。1、优化流水线第一站的作业时间,及多久放一片板子,此为满足生产计划量所必须的投入cycle时间。但在实际上,瓶颈站的作业时间必然大于第一站,第一站一定不是瓶颈站,所以第一站不一定会完全依要求的cycle时间去投入, 因为瓶颈站已拖慢他的速度,故从管理的角度来看,要确实要求第一站作业者依规定速度投入。流水线的输送带速度也可反推算出日产量,下面为输送带速度的公式:输送带的pitch时间 = 整日的上班时间/日产量*(1+不良率)输送带的速度= 记号间隔距离/输送带的pitch时间所谓记号间隔距离, 在流水线的皮带上所做的记号间的距离,希望作业者依记号流经的速度完成作业并放置在皮带线上;但炼条线并没有做记号, 就以板子的长度当做记号间隔距离。为何要用输送带?除了运送物品外, 还有半强制作业者依计划完成作业的功能,但不是一味地加快去试试看,而应依上述公式去计算求得。2、观察流水线上哪一站是瓶颈站:(1)永远忙个不停的站;(2)老是将板子往后拉的站;(3)从该站开始,原本一片接着一片的板子, 中间出现了间隔。上面三点是目视就可察觉的, 再来就是用秒表量,作业时间是所有站中最长的。瓶颈站的作业时间就变成了整条流水线实际产出的cycle时间, 而日产量公式如下:日产量 =实整日的上班时间/际cycle时间故现场干部只要减少其作业时间,就可明显提升产量,如将零件拿一些给别站做、使用治工具以节省动作、改善作业域的配置等等。但在解决瓶颈站后,可能会出现新的瓶颈站,所以又要对此新的瓶颈站进行改善, 因此持续盯着瓶颈站改善,整条流水线的效率就会日日提升。3、观察流水线最后一站收板子的cycle时间,也就是实际产出的cycle时间,这站的cycle时间必相等于瓶颈站。从这站可推算出这条流水线线的效率如何, 公式如下:效率 =投入cycle时间/实际cycle时间 =第一站的作业时间/最后一站的作业时间当然也可用瓶颈站的作业时间来算,不过观察最后一站总是较简单、实际。在流水线上的在制品数量就等于:( 最后一站的作业时间 - 第一站的作业时间 )*(整日的上班时间/最后一站的作业时间)4、稼动率的观察稼动率 = 在作业的时间 / 整日的上班时间所谓稼动就是流水线上有效的工作,作业者坐在位子上并不表示他有在工作, 有在工作才能做出产品来,所以要观察作业者在作业的时间。但在实际上,不可能全天对每个作业者进行测量,所以有种工作抽查的手法来仿真测量,其实说穿了就是不时去看作业者在做什么。5、流水线作业者坐在位子上并不表示他有认真在工作,所以最后就是观察每一个作业者的作业速度,速度是一个很抽象的概念, 光从目视很难来比较跟量化, 所以在心里建立起一个标准速度,快过它就算好, 动作精简、固定而有节奏地进行,往往有较好的作业速度, 反之不佳, 如此来观察就比较简单。流水线作业不过不是快就是好,其动作必须是有附加价值的, 所以还要看其动作是否简单扼要,所以要求动作经济原则的观念, 简单地说,人类手部的动作可分为移动、握取、放开、前置、组立、使用、分解, 还有一种心理的精神作用,其中严格来说只有两种动作有附加价值:组立、使用, 所以在能满足生产要求的条件下,尽量排除或简化其它的动作。其原则如下:1、移动:使物料自动到达所要的位置、缩短移动距离、减少需移动物品的重量、移动路径周围避免有东西会妨碍移动、让料盒斜置以缩短绕过边缘的距离等。2、握取:料盒里的物料尽可能整齐排放,不要杂乱堆积、不方便拿取的东西能先预留握取的空间等。3、前置: 同握取一样, 料盒里的物料尽可整齐排放,不要杂乱堆积等。4、组立: 以治工具代替手作业等。5、使用: 使机械全自动化等。6、精神作用:利用机械取代人为判断、减少作业者目光的移动等。流水线安装注意事项:流水线的平面设计应当保证零件的运输路线最短,生产工人操作方便,辅助服务部门工作便利,最有效地利用生产面积,并考虑流水线安装之间的相互衔接。为满足这些要求,在流水线平面布置时应考虑流水线的形式、流水线安装工作地的排列方法等问题。流水线安装时工作地的排列要符合工艺路线,当工序具有两个以上工作地时,要考虑同一工序工作地的排列方法。一般当有两个或两个以上偶数个同类工作地时,要考虑采用双列布置,将它们分列在运输路线的两例。但当一个工人看管多台设备时,要考虑使工人移动的距离尽可能短。编辑本段设备知识
    流水线设备知识专题为您提供专业的流水线设备,生产线设备,装配线设备相关的概念和知识,以及流水线相关的设备,诸如输送设备,输送带等设备的概念和操作方法,方便你正确的使用和保养流水线设备

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