供应吉安精益生产管理咨询项目、生产现场管理、车间规划、车间布局
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无锡市

无锡华菱企业管理咨询有限公司

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第  12  年
产品详情(无锡市吉安精益生产管理咨询项目厂家)
第一章 世界制造发展的三大趋势
1、从经济发展看生产制造
2、生产制造的三大趋势
第二章? “野蛮制造下的企业现状
第三章? “标准化制造下的企业再造
一、企业的先天不足
二、生产制造业的四大瓶颈
物料脱节 / 计划不准 / 交期难保 / 协调不周
三、企业再造
1、员工素质的再造(规则与使命感)
2、工作与行为能力的再造(职业化)
3、企业流程系统的再造(自行高度运作)
第四章? 何为精益制造
1、精益生产是什么
2、精益生产的特点
3、精益生产对大量生产方式的优越性
4、精益生产追求的七个
5、手工、大批量、精益三种生产方式比较
6、精益生产在管理方法上的特点
7、精益生产的体系——精益企业之屋
第五章? 精益生产先从消除浪费开始
工厂内的七大浪费现象
第六章? 准时生产(JIT
1JIT方式
2、拉动式准时化生产
3JIT的生产控制系统
第七章? 全面生产保全(TPM
1、推行合理化建议提案制度
2、合理化建议提案制度的益处
3TPM的目标及期待效果
第八章? 精益生产与以为中心
1、打造有使命感员工
2、持续改善来减少人力
3、丰田培训文化
第九章? 生产优化与柔性生产
1、消除零件不必要的移动
2、生产同步化
3、生产均衡化
4、设备U型布置
第十章? 全面质量管理(TQM
1、消除检验和返工
2、以零缺陷为目标

(无锡市吉安精益生产管理咨询项目厂家)
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