供应南京IT项目管理培训

培训时间：2014年6月26日——29日（6月25日报到）

培训地点：具体地点课前一到两周通知

其它培训时间、地点：7月青岛、8月北京、11月杭州、12月武汉、2015年2月北京

培训形式：公开课、企业内训

培训课时：4天（24课时）

培训费用：公开课5800元/人；内训18000元/天

培训认证：《全国信息化工程师》证书、《IT项目管理师》证书。

培训师资：郭树行 王如龙 杨浩生

培训对象：各行政单位、企事业单位、部队、学校、城市公共服务系统、大型银行、软件公司等项目经理、项目主管、技术团队成员、业务主管等关注项目管理的人员。

课程内容：

第一天

IT项目基础管理（意识看哲学）

IT项目立项管理（立项看可研）

IT项目整体管理（整体看统筹）

IT项目范围管理（范围看基线）

第二天

IT项目进度管理（时间看路径）

IT项目成本管理（成本看挣值）

IT项目质量管理（质量看全面）

第三天

IT项目沟通及其人力资源与团队管理

IT项目沟通管理

IT项目风险管理

IT项目采购与合同管理

第四天

IT项目组合管理（组合看优先）

IT战略管理实践（战略看高阳）

本课程常年开班，如课程已结束，请电话或QQ咨询最新培训信息。

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