供应维迈商业模式

     第一商业模式、:沃尔玛，家乐福，人人乐，华润等大型超市都是以产品种类齐全和价格低廉来吸引留住顾客的，以量定价(维迈公司都是全球大批量的采购,以达到更低更实惠的价格给到消费者,95%留住消费者) 

　　第二商业模式、:连锁店经营：像麦当劳，肯德基，7-11连锁店，屈臣氏，星巴克咖啡，千色店等以统一的复制模式，以店面小营业时间长降低成本，以数量多，购物方便吸引顾客 (维迈到目前为止经营了35年历史，在1979年到2001年都是以量贩经营连锁店铺多的形式在马来西亚开店为主，05年已经500多家了，到目前为止已经近800家了 ,全球六千多家店铺,今年5月份在韩国启动市场,半年多时间做到韩国维迈公司营业额排行第七，到目前为止也有70家店铺了,还在不断的上升当中) 

　　第三商业模式、:就是互联网电子商务了，像百度，Yahoo,Google，淘定，阿里巴巴，当当网等，依靠互联网和完善的物流配送体系，为消费者提供服务。现在网上购物已经是一种趋势，淘宝用了几年的时间营业额就超过了地面的沃尔玛与家乐福之和。(同样互联网的市场这么多，这些大型的公司也不会错过的。维迈在2001年10月开始，就成立了电子商务部，建立了维迈公司，在马来西亚以外的国家都统称)
　　

     第四商业模式:像房地产、保险、直销、银行贷款等都是通过人际网络一对一的服务进行销售和信息传递，它能够让客户感到无微不至的关怀，从而达到持续消费的目的 ( 在维迈里，公司在全球有近700多万的消费者，70多万的会员，从不打广告，不请明星代言，靠的就是消费者的口啤相传，从而达到重复消费的目的，同时维迈会员是帮公司推广的，公司也将广告费给到会员，只要推广的消费者续持不断的重复消费，那么公司也将一直支付广告费给会员 ) 

　　第四商业模式、:就是互联网电子商务了，像百度，Yahoo,Google，淘定，阿里巴巴，当当网等，依靠互联网和完善的物流配送体系，为消费者提供服务。现在网上购物已经是一种趋势，淘宝用了几年的时间营业额就超过了地面的沃尔玛与家乐福之和。(同样互联网的市场这么多，这些大型的公司也不会错过的。维迈供应商在2001年10月开始，就成立了电子商务部

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