苏州建筑钢筋回收苏州建筑废铁收购

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苏州天乐金属物资回收公司

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第 10 年

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近10年来，早些年小规模的个体家族式企业体制，和那些由于体制的束缚而失去生存力的集体、国有企业，已经不再适宜新形势的发展需要。五金企业如何打破束缚，再次大阔步行进?是与全国其他制造行业的企业面临的同样的重大课题。在民营化改制中寻找出路，引进现代企业制度这便是答案。

沈阳珠海双喜压力锅公司、广东万家乐燃气热水器公司是集体、国有企业成功转制的典范。一度，曾经红极一时的沈阳双喜，因为体制原因，松懈了核心技术的研发，企业奄奄一息，走到濒临倒闭的边缘。在严酷的现实面前，双喜接受了改制这剂猛药。虽然在转制的同时转下2.7亿元债务，但是企业领导者姜天恩，挽狂澜于既倒，最终以改制盘活企业。产品从过去的单一压力锅品种，开发出多种炊具产品。尤其是2000年后，双喜抛出转至以来重大举措南迁珠海。经过苦苦打拼，双喜重新焕发出青春活力，规模、产能、市场不断扩大，产品远销欧美、东南亚等国家和地区。企业不仅拥有了现代化的厂房，而且把厂区与现代化的花园结合一起，人本主义精神放射出光辉。

与国有、集体企业转制相比，家族式民营企业的转制，要来得自觉得多，并结合各自实际，各具特色。

广东万和新电气股份有限公司转制，是从内部软着陆开始的。进入新世纪后，董事长卢楚其提出，变家族企业为企业家族。在企业实行事业部制，从原料采购到产品，从技术研发到市场开发，各个部门全权负责，打破了越做越大的民营企业同样会滋长出的大锅饭苗头。如今，万和公司已然成为上市公司，它正以宏大规模显示出发展的力量。在拥有自主知识产权的技术研发上，不少技术填补国内空白，有些项目还列入了国家星火计划，先后9次填补国家重大项目技术空白，产品技术获得了数百项专利。

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