「对我来说,101岁没有让我感到害怕。我在阳光下醒来,想起我的朋友们,这让我准备好,成人瑜伽培训哪家价格优惠,永远不要将事情拖延到明天,因为明天没有尽头。」
就这样,生日之后,Tao 依然每周一节瑜伽课。
在曾经的采访中,Tao 提到自己在12岁时曾和圣雄甘地一起,后者对她的人生产生了很大的影响。
「尽管当时他面临着种种困难,仍然设法对整个世界微笑,让你觉得没有什么是不可能的。如果我可以打开身体里美妙的本质,让人们感受到对他们来说一切皆有可能,我认为这样的人生值得一过。」
在 Tao 的身上,新都区成人瑜伽培训,我们始终能看见她鲜活而充满能量的内心。她突破了年龄的局限和头脑的枷锁,充分地活过了这一生。
2014年,Yoga Journal 有幸采访了 Tao Porchon-Lynch,她与我们分享了从瑜伽中学习到的重要一课。
Q=Yoga Journal
A=Tao Porchon-Lynch
Q
您瑜伽56年,练习瑜伽72年。有没有什么特别的体式让您保持年轻和健康?
A:呼吸比其他任何事情都重要——不正确的体式不会有任何帮助。重要的是你能多大程度感觉到呼吸在身体里移动。如果你和你体内的呼吸保持联结,没有什么是你做不到的。
Q
有没有什么关于瑜伽的事情是您年轻时希望了解的?
A:并没有。作为一名老师,的是要有同情心。每个人都是不同的——你不能告诉所有人都用同样的方式去做。有时候,对学生来说,在身体上停下来,在精神上继续,比制造紧张要更好。重要的是,成人瑜伽培训哪家好,观察你的学生以确保你能帮助他们。
Q
您曾与已故的B.K.S.艾扬格(B.K.S.Iyengar)和帕塔比·乔伊斯(K.Pattabhi Jois)等瑜伽大师一起学习。你从他们身上学到的的经验是什么?
A:他们都是伟大的瑜伽大师。我喜欢艾扬格的正位及其原则,总是很。帕塔比·乔伊斯充满活力,这正是我想要的,我从他那里学到了很多与内在自我有关的东西。
2 On one accassion a student comes to him for healing and es this question to TK: “What fees do I need to pay?”- “How long have you had this desease” asks T.K. – “more than 20 years” comes the reply – “Then it will cost you one hundred rupees, bring them next class” (that was the equivalent of about US$ 5000 of today).
一天有一位学生来到咨询台问询他疗愈与体式:“我需要支付多少费用?” - “你什么时候开始受这种疾病影响 ?” Krishnamacharya问 - “20年以上” 学生回答 - “那么它将花费你一百卢比,下一堂课交”(这相当于今天约5000美元)。
When the student returns the next week with the money, T.K. says: “I don’t want a hudnred rupees from you. You can take it back. I only wanted to know if you had enough committment to follow the disciplines and restricti I am going to suggest to you“
三、瑜伽行业用户画像
1、主力群体是80、90后的一二线城市女性
女性是当前中国瑜伽行业主要服务的对象,在数量上占优势,占比高达94.9%;从年龄层面来看,中国瑜伽用户相对集中在23-40岁区间的青年人群,成人瑜伽培训哪家老师更专业,占比为69.4%,近七成;从城市分布来看,瑜伽用户目前仍相对集中于比较发达的城市,一二线城市用户占比65.8%。可以说,当今“80后”、“90后”的一二线城市女性群体是中国习练瑜伽的主力群体。
2、注重身体健康、追求生活品质的现代青年精英群体
瑜伽用户相对集中于企业各层级白领、事业单位从事者和专业技术人员、私营企业主等正在创造社会价值的精英型人士,占比共约74.3%。65.8%的中国瑜伽用户个人月收入在5000元以上,41.4%可达到8000元以上。
3、近六成用户受改善自我的需要驱动主动了解瑜伽
57.7%的中国瑜伽用户是在自我改善需要的驱使下,主动搜索并了解瑜伽运动,进而成为瑜伽爱好者,相比周围人的影响(23.7%)、线下广告(6.0%)、辅助康复需要(6.0%)、线上广告(5.7%)等外在因素,瑜伽用户的内因驱动力量更为强大。
四、瑜伽行业发展趋势
1、发展趋势
未来,瑜伽产业将逐步转为由课程及服务导向的价值驱动,因此课程收入带来的营收占比将持续增大。同时,承接量决定瑜伽馆的收入水平,线上线下结合运营将为瑜伽企业扩容提供通道,或出现全国性的品牌瑜伽企业。
2、瑜伽行业痛点
瑜伽行业正处于初期发展阶段,面临着包括系统课程不完善,配套服务供给不足,商业运营能力弱等共性问题。瑜伽馆的创办者多为瑜伽教练,该类人群通常专业能力强,而商业运作能力弱,因此在初期阶段无法有效利用市场营销、销售等手段盈利。