五大核心工具培训-贤重培训
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上海市五大核心工具厂家
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上海市

上海贤重管理咨询公司

普通会员
第  14  年
产品详情(上海市五大核心工具厂家)
培训方式: 线下
关键词:上海市五大核心工具厂家
【培训目的】五大核心工具通过强化培训,综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:
1.
了解APQPPPAPFMEAMSASPC的逻辑体系和内在联系,五大核心工具培训

2.明确实施APQP的过程重点和输出文件要求,五大核心工具培训
3.明确作为APQP输出物的PPAP的文件和提交要求,五大核心工具培训
4.掌握FMEAAPQP过程中的作用及系统完整实施FMEA的方法,五大核心工具培训
5.掌握实施MSA的时机和方法,五大核心工具培训
6.理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法,五大核心工具培训
【培训内容】
APQP培训
1、、APQP概述
2、定义和确定项目
3、产品设计
4、过程开发
5、产品和过程的确认
6、回馈评定和纠正措施
PPAP培训
1 PAP的适用性
2 PAP要求提交的十九项资料和标准
3 PPAP的提交时机和通知要求
4 PPAP不需要提交的情况
5 PPAP的提交等级
6 PPAP的批准
FMEA培训
1FMEA概述
2FMEA基础知识介绍
3、怎样进行DFMEA
4
、怎样进行PFMEA
MSA
培训

1MSA概述
2、连续型数据的MSA
3
、离散型数据的MSA
SPC
培训

1、为什么要控制过程
2、统计学初步
3
、影响过程的因素如何将过程与统计连接起来

4、连续型数据的控制图
5、过程能力分析
6、离散型数据的控制图
培训对象:企业内定
建议人数:30左右
授课形式:内训
培训实施:祥见方案策划
授训方式: 启发式讲授、互动式教学、小组游戏、角色扮演、案例分析
 

(上海市五大核心工具厂家)
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